避？冷年年困惑地望著叔叔。

    然而，安琪阿姨的電話，突然打進來，幫她做出了“暫時延后”的選擇。

    “宵良，你快回來，Ange·Gu出事了！”

    冷年年莫名地眼皮一跳，她看了一眼窗外。

    天空，不知道從什么時候開始，烏云密布。

    第100章 群英薈萃

    顧氏旗下的高定婚紗品牌Y&D、中高快時尚女裝Ange·Gu、甚至婚紗攝影品牌靜女花嫁，都因為這場空前成功的聯合發布秀名聲更噪，知名度、口碑，流量、業績全線飄紅。顧氏集團因此股價暴漲，前一天的振幅高達80%。

    對顧氏人而言，發布秀結束的第二天，本該是個振奮人心、意氣風發的周末。安琪卻一早令下，通知集團下屬三大分公司的總監、以及Ange·Gu的所有部門經理，全部集合到顧氏總部開會，以商榷應對……突發狀況。

    冷年年跟隨顧宵良回到顧氏總部大樓，顧宵良直接把她帶進高管會議室，堅持讓她與會旁聽。

    顧宵良在U型桌的頂端就坐，安琪坐在側一主持會議。總監和經理們分坐兩邊。作為靜女花嫁的財務總監，顧孝春也赫然在列。

    “A·G商品部的人，先匯報情況。”安琪開場。

    Ange·Gu商品部負責快速返單的一個經理，緊張得牙齒都快打架了：“是這樣顧總，我們很多聯營商客戶，對A·G五月份暢銷榜前十名的爆款進行了大量追單。由于這些款的售賣周期非常短，所以和客戶約定的追單款到店時間非常緊迫，超過了本集團直控工廠的生產能力，所以我們選擇和幾個本地相對有實力的服裝廠，簽訂了臨時代加工協議……”

    安琪聽得急躁，她搶話簡要道：“問題就出在跟我們協議合作的蘇棉服裝廠，他們承擔了夏六波貨品40%的返單量，其中有幾個爆款是特殊面料，必須從韓國進口。但今天早上，那個蘇老板居然打電話給我們的跟單經理，說海關抽檢了與這批面料同船的其他貨品，查出了違禁的固體垃圾，直接將整船的貨品都扣押了，什么時候能解禁，還是個未知數！”

    冷年年大吃一驚，蘇棉服裝廠，不就是唐柔的閨蜜——蘇紅他們家經營的服裝廠么。

    每年旺季和顧氏合作的工廠很多，偶爾也會因為天氣、工人、物輔料等原因，出現過工期延后的問題。好在顧氏現金流充足，再加上市場現貨在面料和款式方面都非常同質化，隨時可以“撈油花”，盡管增加了供貨成本，但最終都能解決問題。

    而這次偏偏為難在，有幾個特殊爆款采用了韓國專利的新型面料，是蘇棉服裝廠從韓國專項采購的期貨，數量龐大，國內沒有一家面料商有等量現貨。而市場上的扒版款，畫虎不成反類犬，根本漂不出一丁點油花。

    安琪怒拍桌子：“既然是這么重要的新型款，為什么要把雞蛋放到一個籃子里，不知道多選幾家工廠合作，分擔風險嗎？”

    采購部的經理戰戰兢兢：“對不起安總！我們之所以選擇蘇棉服裝廠，是因為他們廠的報價比市內其他服裝廠低8%……低成本的原因，是據說蘇棉廠一直進口韓國某些外貿企業廉價的服裝尾貨，運到國內加工處理后二次銷售。基于長期合作下，韓方愿意讓利8%，出口那些新型面料給蘇棉服裝廠……”

    大環境下，近兩年實體服裝企業都不好過，采購部本著開源節流的原則，毫不猶豫地選擇和蘇家合作，可惜，在利潤的誘惑下，低估了合作風險值。

    安琪氣到手指發抖。顧宵良看了一眼冷年年，冷年年立即站起身，走出會議室為安琪沖了一杯熱咖啡。

    她把糖奶充足的卡布奇諾放到安琪的桌子上，什么都沒有說，她知道這杯安琪阿姨最愛的口味，會讓她冷靜、放松一些。

    “好了，A·G商品部負責人，三天后、五天內上交一份此次事件的分析、問責報告。而現在，我們坐在一起開會的目的是確定對策。”顧宵良顯然更加冷靜，“返單款滯后事小，可以讓夏八波貨品提前趕工出貨。但是這次不能影響咱們聯營客戶的利益，市場部和營運部，說說你們的建議。”

    營運經理大部分時間都在一線，是個急性子：“顧總您的理念非常好，現在正是A·G由內直營轉向外聯營的關鍵時期，聯營商的利益一定要優先保證。否則，各省的資源客戶一旦進行負口碑傳播，非常不利于我們后續的拓展。所以，我的整體建議是，暫時犧牲內直、保障外聯，把直營店的爆款現貨、不僅限于前十，全部調到聯營店，先保證聯營客戶的業績。”

    市場開發部每天和外聯的注資客戶打交道，自然也十分贊同這個建議。

    但是商品部卻很擔心公司的季度庫存消化率：“顧總，第八波新款提前出貨沒有問題，但是爆款集中調劑一定要慎重，萬一聯營店款不對銷，吃不了這么多庫存，不僅會提高我們的庫存率，而且直營店的現金流也會受到影響。我的建議是，即使面料不同，買手組也可以從市場上多采購一些其他爆款，調整細節，換標注入門店，以解決燃眉之急。”

    可惜今天出問題的是商品部，商品經理的話，含金量不得不打折。

    市場部經理第一個反對：“外采款的品質怎么能和本廠款相提并論？很多大客戶手上本身就經營有買手集合店，如果發現同質款，以后會怎么看待我們A·G？”

    “我相信A·G高級買手的眼光和設計師的改版能力，只要把好關，肯定不會出現絕對同質款。”同屬與商品設計類職務，Y&D新晉的設計副總監尼娜聲援A·G商品部。

    “尼娜小姐還是先在Y&D做出成績再打包票吧，以免重蹈覆轍。”

    “你——”昨晚的發布秀上風頭尚勁的尼娜小姐氣紅了臉。

    接手Y&D以來，新磨合的設計團隊尚未創作出獨立的明星系列，一直是尼娜小姐心中的痛。

    “好了！你們的建議我都聽到了。”

    再討論下去，兩派的部門要打起來了。顧宵良結合他們的建議，給出中肯的解決方案——

    “第一、營運部提出的現貨爆款集中調劑方案，可行。此項工作由數據部規劃統籌，要求精準到單款單量，務必滿足聯營客戶的需求，同時保證直營店季末庫存率低于10%。

    第二、商品部提出的現貨現款、外采 改良方案，可行，但要求商品部加班，將原先的十天返單工期壓縮到七天。‘撈油花’所需的資金