元旦，京城。

    包不凡給一位投資人撥打著電話。而事情自然是和錢有關(guān)，但這倒算是末了可有可無的環(huán)節(jié)。

    所為之事不過是從夢谷云支付的傭金部分給予投資人一定的返點(diǎn)。

    當(dāng)然，這返點(diǎn)之事，有往公的去，也有往私的去。說到底，也無非是權(quán)錢之間。

    權(quán)是什么？可未必是政府間才能稱這個(gè)詞。

    在這次的case中，夢谷云共計(jì)是融資1.5億美元。按照初始約定的傭金比例4%，華興在這筆交易中賺取了高達(dá)600萬美元的傭金。

    所謂做局，對包不凡來說，自己所做不過是架橋，這收些過路費(fèi)自然是合情合理。那為了促成交易，同其中一方再達(dá)成一個(gè)兩方私自交易，那也不過是讓橋頭兩邊的人能夠順利碰頭。

    橋左是創(chuàng)業(yè)者，橋右是投資者。一頭有產(chǎn)品、技術(shù)、市場，一頭有資本、人脈。

    偶有愣頭青般的創(chuàng)業(yè)者，“憑什么某某項(xiàng)目融這么多？”

    也有迷糊些的投資者，“這項(xiàng)目怎么這么貴？”

    這種情況下，包不凡的作用就出來了。只要是有一定的初步意愿，這些事情大多是能溝通。

    而本質(zhì)上，這橋的左右所做之事，不過是資源的互換。

    稍復(fù)雜的情況也有之，好比路舟此前拒絕了企鵝的offer之后，企鵝劉志平甚至是親自打電話向他提高籌碼。

    而這中間，企鵝拿出來的資源則是流量渠道。

    這話拋出來，瞎子大概都能看出企鵝顯然是鐵了心要參與夢谷云融資。甚至都拿出了重要的流量渠道來“賭”一把。目的不外后頭的微訊。

    當(dāng)然，資本本無情，以他的經(jīng)歷看來，大多被撕開的口子是很難彌合回去。這賭對企鵝而言代價(jià)并沒想象中那么大。

    至于對包不凡來說嘛，這“橋”，本身不也就是一個(gè)籌碼。

    好比，路舟這少1%，投資者那再返1%，兩邊若是能成，這生意就是從頭到尾不過3%的一個(gè)case。

    而若糾結(jié)從5%變3%，那他這華興生意當(dāng)真是沒法做了。

    畢竟現(xiàn)如今的年份也不提多好，剛經(jīng)了08年金融危機(jī)，09年這華興當(dāng)真算得分毛沒撈到。

    在2010年經(jīng)手神州租車、愛七藝，最后收官還“臨時(shí)撿漏”搞了個(gè)夢谷云，這也讓他對2011年多了些期待。

    雖說偶有些“勾結(jié)”之事，但包不凡自一開始就始終著眼于幫助新興企業(yè)去撬動資本的力量。

    開放、協(xié)作、資源共享，這是路舟創(chuàng)夢給他帶來的啟發(fā)。也許這些“資源”往后的目的會從本初“價(jià)值發(fā)現(xiàn)”逐漸向“價(jià)值創(chuàng)造”去進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

    資本不再單純以“錢”這個(gè)象形意義去示人，而是更多參與到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的變革和整合之中。

    “不知這馬總該是受誰的啟發(fā)。”包不凡搖頭晃腦的想到。

    隨后，他也不再多想，這年輕人可是給他來了這么個(gè)機(jī)會。

    包不凡雙腿架在辦公桌上，手里翻閱著夢谷云的資料。夢谷云b輪雖是初步完成了，但按照路舟接下來的安排，華興仍然需要參與到夢谷云并購輝騰一案中。

    他持續(xù)地翻閱報(bào)表，按照夢谷云b輪融資議定，夢谷云將原有a輪設(shè)計(jì)的股本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了1轉(zhuǎn)10，共計(jì)發(fā)行10億股。

    其中路舟持有4.5億股，宋文輝1.35億，而方強(qiáng)、溫旭偉、輝騰各持9000萬左右。a輪領(lǐng)投方dcm僅5330萬股。

    接下來的b輪新增資本中，四方議定后單股定價(jià)0.85美元。

    如領(lǐng)投方指數(shù)資本將向夢谷云注入約1億美元，而夢谷云將向指數(shù)資本發(fā)行1億1764萬股新股。其余兩家也按同樣價(jià)格配以新股。

    b輪已經(jīng)塵埃落定，包不凡也不再細(xì)究，他所需關(guān)注的是a輪之中輝騰的參與到底會給接下來的并購產(chǎn)生什么影響。

    照包不凡粗淺地看去，路舟在a輪前引入宋文輝的cao作簡直是虧到了姥姥家。

    這筆cao作中，路舟獲得了20%輝騰的股份，而宋文輝則是15%夢谷云股份。按照10年9月夢谷云所進(jìn)行的a輪融資，宋文輝個(gè)人所持夢谷云股份估值就已經(jīng)達(dá)到了2025萬美元。

    若照這么一算，包不凡這幾乎就認(rèn)為，以路舟當(dāng)時(shí)來考慮，這輝騰20%的股份是得和這個(gè)價(jià)值對等，輝騰估值就得是1億美元上下。

    可這是a輪的情況，要知道就在昨日，夢谷云新增單股定價(jià)是0.85美元一股，宋文輝此時(shí)持有的股份估值高達(dá)1億1千萬！

    輝騰的估值能有什么變化嗎？在包不凡看來，這不見得。所以粗淺一看，路舟這個(gè)交叉持股的cao作僅三個(gè)月，自身就“巨虧”近一億美元。而得利的，自然就是宋文輝。

    路舟能是傻子？至少這近一個(gè)月的接觸下，包不凡是覺得路舟堪當(dāng)“新貴豪杰”一詞。

    自然這般推定下，這交易中間就必然還有些附帶因素，而這個(gè)點(diǎn)在路舟看來價(jià)值是遠(yuǎn)超一億美元。

    隨后，包不凡又是翻開了自夢谷云a輪融資后的一些狀況。

    這一看，他心中是道，果然。

    這自a輪后，夢谷云陸續(xù)接收了一批來自輝騰的服務(wù)器設(shè)備，而這筆進(jìn)賬是以輝騰a輪注資的一部分來記賬。

    包不凡雙腳從辦公桌上收了下來，重新核對了一次。

    等確認(rèn)完后，他自言自語道，“所以，這批設(shè)備首先是現(xiàn)成的而這個(gè)是作為夢谷云a輪注資，路舟所給出的條件則是交叉持股。”

    “三個(gè)月后快速進(jìn)行b輪。嗯......看來這是個(gè)心急的雇主。”

    包不凡臉上浮現(xiàn)笑意，雙手摸著他那明亮的光頭。

    他算看明白了。路舟換取的資源，是推動夢谷云b輪快速進(jìn)行的推力，如果拿不下輝騰那批機(jī)器，他仍然會加大籌碼，為的節(jié)省時(shí)間成本。而目的就只能是，加快兼并輝騰的步伐，打通上下游，快速擴(kuò)張市場。

    “所以，接下來的問題就剩怎么收，怎么重組了。”

    可剛這么一想，包不凡猛就拍了腦門，一下就想到了路舟那虧到姥姥家的交叉持股。路舟現(xiàn)在是輝騰董事！

    而關(guān)鍵點(diǎn)還在于什么？持股輝騰的大股東宋文輝可是看到了夢谷云之快。就是這時(shí)候宋文輝真“投誠”，于情于理，包不凡實(shí)在想不出半點(diǎn)能生出阻力的地方。

    靈光一現(xiàn)之下，包不凡又是翻出了夢谷云管理層的履歷資料，而再照著這一比對，他是不得不感慨起來，“這怕不能也是計(jì)劃好的吧。看來這單是沒什么錢賺咯。”

    搖頭晃腦之后，他就準(zhǔn)備給路舟撥打電話。快車誰不想上車？讓點(diǎn)利又如何？

    而讓包不凡沒想到的是，這個(gè)決定竟是對未來的華興產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。