手問題，我們用了兩種方法。第一，用ai將醫生方法、醫學知識提取出來，輔助分析……第二，總結容易被混淆的幾種狀況，而后使用多套多層神經網絡。一個用于初步診斷，第二個專門用于區分a和b這兩種情況，第三個專門用于區分c和d這兩種情況……如果首個網絡判斷需要使用其他網絡，便將數據傳輸過去，后者會將前者拋棄掉的特征撿回處理……”

    她無私地分享思路，卻又沒有透露太多獨特技術，十分有分寸。

    講完ppt的核心部分，阮思澄卻沒有致謝，而是回到“思恒醫療”，帶著“搞大事”的暗示：“思恒急診已經進駐20家醫院，幫忙降低了誤診率和漏診率。然而需要承認的是，目前階段，也就是2020年，思恒急診對于三甲醫院醫生作用有限。ai的特點是準確、快速，可醫生們也挺準確……只為提高一點準確，對所有人重復診斷，得不償失。現在社會，效率第一。”

    下面醫生靜靜聽著，也很清楚這個狀況。許多ai躺在醫院天天吃灰，有人說，ai醫療是一場人類意yin，有人說，ai醫療是一場資本游戲。

    阮思澄見吊起胃口，繼續宣布她的決定：“因此，思恒醫療近日決定，未來……重點入駐基層醫院！”

    稍等幾秒，她翻動ppt：“基層醫院人才缺失，設備老舊，一直以來被認為是醫療體系神經末梢。也正因此，患者無法充分信任一級以及以下醫院，比如村衛生室、鄉衛生院、社區醫院，從而扎堆三甲醫院。我們認為，歷史數據、專家知識這些東西可以幫助提高基層醫院服務水平，優化重大疾病篩查能力。而當患者出現分流、三甲壓力減小，醫療資源分布不均的問題便能被緩解，醫療制度改革的進程也能被加快。思恒醫療的想法是：現階段的ai醫療，起點在三甲，終點在基層。”

    “至于將來……等到三甲壓力減小，醫生便能左右對比，同時，隨著通信5g到來，ai速度也將提升。ai與人共同協作，直到技術完全成熟，可以獨立看診、治療。”她勾勒出一幅藍圖，無比美好。

    再翻一頁，阮思澄的聲音提高：“我們認為，目前，急診，是最好的著手領域！請大家看一組數字：對腦出血、腦梗塞，在轉院的過程當中死亡率為……而急性心機梗死，在轉院的過程當中死亡率為……這說明，如果，在轉院前，基層醫生可以進行初步治療患者們的死亡率將大大下降……再看一組數字，在急診室，有x%的心臟病患被送回家，而x%的這類患者隨后死亡。這也證明，ai可以幫忙減少悲劇。”

    “2015年起，國-務-院辦公廳印發分級診療指導意見，提倡分級診療，下級醫院先看，上級醫院后看，然而后來在執行中效果卻是很不理想。三甲醫院人滿為患……我每次去都要窒息。不有那么一個笑話？旅游者上出租汽車，說想看看最熱鬧的地兒，結果，司機把他帶到醫院。”

    談談政策，也是傳統。而且，在阮思澄眼中看來，“基層ai”實際上比“三甲ai”更有可能實現盈利！讓三甲醫院掏錢購買，其實不易，但是，為了打造基層醫療，請政府部分出資安排，也許不難！

    這時ppt到最終部分，阮思澄手一指屏幕：“為此，思恒醫療即將推出以下政策。第一，與300家基層醫院建立合作……”

    “第二，為提升信任、挽救生命，思恒醫療即將成立網絡遠程‘會診中心’。基層醫生直接上傳影像、數據，ai出具診斷報告，同時，如仍無法判斷，基層醫生可發請求，思恒醫療合作醫院、合作醫生通過云端給予指導。”當然，這和“網絡醫生”一個性質，不擔責。

    “第三，打造適合基層用的治療建議。目前，它建議的檢測方式精密高端，手術方法技術復雜，藥品針劑價格昂貴，不適合基層。思恒醫療將會搜尋不一樣的專家經驗、文獻資料，不讓ai不接底地氣。”

    “第四，盡量適應基層醫院it系統，培養基層醫生使用習慣，也要做出國產ct機較正參數。”

    “第五，在渠道上……”

    底下的人靜靜聽著。

    幾天以前，就是公司愁云慘霧達到頂峰的那時候，阮思澄在自己床上翻來覆去也睡不著。她一會兒看看手機，一會兒看看筆記，而后，凌晨四點，電光石火，宛如閃電劈開長夜，她便有了一套思路！

    她當時一個鯉魚打挺，從單人床坐了起來，抄起手機寫到天亮。

    有主意了！！！

    用毛-主-席他老人家最喜歡用的方法，農村包圍城市！！！

    大公司們都懂農村市場廣闊，卻沒動靜。首先，沒有必要。人家能進三甲醫院，光鮮亮麗，干嘛要跟基層死磕。其次，目前大家免費提供ai機器，是為搶占市場，為將來布局。誰都知道，三甲人多，基層人少，拿下一個三甲等于拿下1000個基層。第三，鋪渠道、做系統，全部都要大筆資金，還沒有到那個時候。

    可阮思澄心中覺得，急診還是不一樣的！

    患者人數相對高、需求相對大！

    對于腫瘤等等病癥，農村患者當然愿意長途跋涉地到省會。可是，夜里一個頭痛、胸痛、腹痛，難道也要等到早上再買車票前往三甲？未必的。因為“急”，有醫生就先去看了。

    因此，對于ai機器進駐基層醫院，思恒急診也許就是最合適的。

    而醫生呢，也是會用！

    基層醫生并不可能將每人都安排轉院，然而他們一來自身水平有限，害怕、擔心漏診誤診，二來時間比較充裕，可以進行左右比對。何況就算安排轉院，醫生也會希望幫人把命吊著，這已經是一種本能。

    同時，除了ai，思恒還有“會診中心”。合作醫院、合作醫生通過云端給予指導，可以叫人愈發安心。

    臺上，等阮思澄結束演講，許多聽眾若有所思。

    基層，急診，挺有意思。

    阮思澄眼望著眾人，說：“思恒醫療非常清楚，想在基層成功落地，需要面臨多重挑戰，很難參考巨頭經驗，但是，不論成功還是失敗，總要有人做這件事。不論成功還是失敗，我都知道它有意義。”

    勝利之后，充滿生機的空氣會飄散榮耀，屬于他們兩代人的那份榮耀。

    …………

    當天下午，因為演講，思恒醫療的展攤