秀的視頻制作者分享廣告利潤，借此來刺激制作者制作出更優秀的視頻。這條消息的公布之后，直接讓整個視頻制作者社區歡呼雀躍。以往的視頻制作者不是沒有接受過廣告商的私下邀約，但是這種硬性廣告植入不僅敗壞自己的觀眾緣，更會觸犯視頻平臺的相關規定而遭致處罰。

    現在YouTube的“廣告共贏計劃”顯然就是給所有視頻制作者劃下了廣告視頻的標準，同時也為那些不愿意制作廣告視頻卻也渴望獲得收入的視頻制作者打開了另外一扇門。而對于廣告商來說，更針對性的廣告投放計劃自然越發吸引他們。雖然YouTube在改版之后就將廣告價格提升了一倍，而針對性廣告投放更是提高了兩倍有余，可這轉換率還是讓不少廣告商愿意前仆后繼地將廣告預算砸到YouTube這里。

    在互聯網世界，同性質網站之間的競爭其實就是“零和游戲”。有網站獲得了成功，那么必然有其他網站不能成功乃至必須失敗。YouTube的爆發自然就是Google Video和MSN Video的衰落。MSN Video倒還好，畢竟這個產品只是MSN門戶網站計劃的補充而已，同時MSN背后的微軟爸爸更是財力雄厚，這點虧損還是燒得起的。而且重要的是，老大發威之后，最難受的絕對是老二，而不是身為老三的MSN Video。

    “沒想到我們剛剛在Google Video上整合Google AdWords業務，YouTube就推出了定向推送服務。”身為谷歌公司首席執行官的埃里克·施密特看著另外兩位創業伙伴拉里·佩奇及謝爾蓋·布林說道。在谷歌的三位創始人中，施密特是純粹的經理人，并不管理谷歌公司的核心技術。

    而與此同時，真正開發并掌握谷歌核心技術PageRank的人是拉里·佩奇，此君算是技術宅，對公司管理興趣并不大。而剩下一個與拉里·佩奇并列的谷歌開發者謝爾蓋·布林的貢獻其實是在谷歌網站原型BackRub的建設上。

    “YouTube的‘定向推送’和‘共贏計劃’對我們的沖擊有多大？MSN那邊有沒有應對的舉動？”

    相較于佩奇正在研究YouTube的定向推送功能不同，布林更在意對Google Video的沖擊。谷歌是一家在技術上嗅覺非常靈敏的企業，他們的產品基本能搶占到互聯網發展的前列；即便偶爾落后，他們也能在最短的時間內拿出不遜于競爭對手的產品。谷歌公司對于Google Video的重視程度是非常高的，因為大家都能看出視頻網站是互聯網真正挑戰傳統媒體的關鍵產品。也正是因為如此，谷歌、微軟這些互聯網巨頭企業才紛紛涉足視頻網站。

    “在我們整合Google AdWords之前，YouTube在北美的市場份額穩定在40%左右，而在歐洲的市場份額則是35%。但是在我們整合了Google AdWord之后，YouTube在北美和歐洲的市場份額均下降了5%，而這部分用戶基本上都是流入到我們Google Video這邊。”施密特將報表展示給自己的伙伴看，“但是自從兩周前YouTube宣布改版之后，我們的上升趨勢就被打斷了，而YouTube的市場份額卻在快速恢復中。到目前為止，YouTube在北美和歐洲的市場份額已經都超過50%，幾乎形成了事實上的自然壟斷。而MSN Video方面似乎沒有太多的舉動，他們只是利用母公司MSN與MSNBC的關系而推出了網絡新聞頻道。就目前用戶的反饋來說，這個被戲稱是‘MSNBLINE’的MSN Video新聞頻道并沒有被用戶接受。”

    “都已經網絡時代了，誰會樂意在互聯網上看有線電視上的新聞節目？”拉里頗為嘲諷地說了一句。“網絡時代的視頻網站內容必然要由網絡用戶來創造，我們可以提高廣告分成，讓那些在YouTube上優秀視頻制作者來我們的網站制作視頻。我們只要擁有了優秀的視頻內容，那么愿意來我們網站觀看視頻的用戶也會增加。還有，我們可以在Google Search的搜索結果上關聯Google Video，這樣也可以通過搜索引擎給我們的視頻站點導流。”

    如果林錦麒在這里旁聽會議的話，絕對會為拉里·佩奇的建議鼓掌。對于PC時代來說，互聯網的最大入口就是搜索引擎。因此Google直接在Google Search上為Google Video導流的話，別說MSN Video了，連YouTube都要被打趴下。

    不過好在此時的Google Search還沒有到后世那么壟斷的地位，畢竟此時的Yahoo還沒有徹底倒下，Yahoo Search還是能和Google Search分庭抗禮的。何況此時還有微軟、美國在線、網景等公司的搜索引擎還在苦苦支撐，它們的死忠用戶數量也是頗為可觀的。但即便如此，只要Google Search鐵了心地為Google Video導流，那么YouTube的日子絕對不會好過。

    可惜此時林錦麒并沒有參與Google的內部會議，因此并不知道Google Search已經在準備為Google Video導流了。林錦麒現在關注的是YouTube自身的搜索功能，因為用戶除了被動接受YouTube推送內容之外，更大程度還是喜歡通過搜索功能主動尋找自己感興趣的內容。林錦麒收購YouTube之后，就讓陳士駿等人為YouTube開發了“標簽”功能。“標簽”功能在后世任何一款web 2.0產品上都是標配，但此時卻是YouTube的首創。

    因為“標簽”功能的出現，視頻制作者和觀眾可以為作品標上最適合它的搜索關鍵詞，這在基礎上就提高了YouTube站內搜索功能的準確性。除此之外，林錦麒還向國內的千度公司購買了它的搜索引擎。雖然千度公司被人罵得體無完膚，但是單從技術上來講，千度公司的搜索引擎的確是不輸給Google Search的。甚至Google Search在技術上還有部分源代碼有抄襲千度公司的嫌疑，因此真要以為千度公司沒技術那真的是對不起它們。只是千度公司雖然手握技術，但是經營上卻屈從于資本意志，導致認為干擾搜索結果的事情太多，最后淪為不少人嘲諷的對象也是頗為尷尬的。

    不過林錦麒購買了千度公司的搜索引擎之后自然不會進行人為干預搜索結果，同