第四片藏寶圖已經到手了。而事實上，確實是已經到手了。

更準確來說，第四片碎片應該算作第一片。在皇帝命令潭親王探查“藏寶圖案”之前，這張碎片已經由本朝屬國敬獻入朝，呈于皇帝面前。而正是因為這一著，皇帝才開始令潭親王暗中調查此物，從而拉開“藏寶圖案”的序幕。

帝王在第三片藏寶圖到手之前，完全沒對潭親王提過最后一片的所在。對于帝王來說，潭親王是如今唯一可信的兄弟……但又不是完全可信。當潭親王的確把自己得到的藏寶圖碎片，盡數送到皇帝案前，皇帝這才告訴他藏寶圖案可以暫告一段落。

潭親王也是直到這時候，才知道了第四片藏寶圖的存在。

“國師這話不應該來王府問。”潭親王道，“圖在誰手上，國師就該去問誰。”

這語氣……戴博文放下茶杯：“第四張藏寶圖碎片竟已尋到？為何無人通知我？”

潭親王乜斜他一眼，并不作答。

戴博文又試探道：“怎么，我奉旨查案，也與親王殿下戮力同心幾月。前三張碎片，不言功勞，也有苦勞。那張藏寶圖親王看過了，我就不看得？”

這三句話，頭一句拉近兩人關系，暗示他放下心防；第二句看似說的是戴博文自己，實際上主語省略后，也可暗中呼應潭親王的想法；最后一句，則是一種“假設”。

總的來說，用于兩個階段的判斷。第一個階段是“潭親王到底看沒看過第四張碎片”，第二階段是“眼下潭親王查藏寶圖案的進展是否順利”。

潭親王只是拿起茶杯，杯蓋一劃，緩緩啜飲。

“殿下……”戴博文心下了然，目光鎖在潭親王身上，“難不成，您也沒看過第四張圖？”

潭親王垂下眼，看著手中茶具，忽道：“知道太多，未必為好事。”

戴博文略微瞇眼凝視對方，似乎要看出那冰冷警告的言外之意。恰逢潭親王又放茶具，側身時四目相交，又錯開。

戴博文暗自蹙眉。從先前的對話來推測，第四張碎片就在皇帝手上，為什么不給潭親王看？潭親王既然能查反賊，照理說就是皇帝最信任的得力助手，到頭來還不是要他去尋寶藏嗎，藏著第四張不讓看不是多此一舉？

或許……是為了隔離“國師”。

反賊與鹽倉兩案，導致戴博文與潭親王快速走近。皇帝暫時冷卻藏寶圖案，可能是為了先將他的顧忌隔離，然后再讓潭親王單獨去一錘定音！

過河拆橋，這兩兄弟玩得可真溜。

“我多日未得第四片藏寶圖的消息，還以為是因為毫無線索、下落茫茫。沒想到，竟是因為不想叫我‘知道’太多……”戴博文可不是輕易認輸的人。左右不過是張良計和過墻梯，皇帝知道用誰作筏子最合適，他也知道。

他抬手隨意撣了撣自己的衣袍，語氣感慨又暗含嘲弄，乍一聽倒像調笑：“更沒想到，親王居然也被我連累，同樣看不得第四張碎片的秘密了。”

潭親王瞥了一眼他的故作姿態，說道：“國師慎言。”

戴博文是那種被警告了“慎言”就閉嘴的人嗎？不是。

他的“談判”正要開始。

第二十七章——藏寶圖12.謎底

潭親王此人，雖記憶缺失，卻在行動上帶著強烈的個人風格。他行事果斷、心性堅韌，同時掌控欲強、說一不二，一路走來的手段表明他——或者說這位宿主——原本也絕非池中之物。他或許因融合了原來親王的記憶而聽命于皇帝，但在他個人負責的領域，未必容得下皇帝指手畫腳。

這正是“談判”中第一步要論及的內容。

“殿下雖讓我‘誰有圖找誰去’，但在我眼里，殿下就是藏寶圖案的主審。我既為協助查案，合該來您這報到，這是板上釘釘的事。

“親王運籌帷幄，‘藏寶圖案’中一連三勝勢如破竹，離大獲全勝只差一步之遙。如今卻同我一般，連第四張圖都看不得了。我雖不懂其中緣由，可若是真的功虧一簣，未免可惜。

“我與親王同行幾月，觀您所諾，未有不達。‘反賊案’‘水鄉鹽倉案’，均如是。

“‘藏寶圖案’由您一手查至今日局面，也必將在您手中水落石出，毋容置疑。”

戴博文在談判的開頭就定了重點和基調。

這是首因效應（primacyeffect），即聽者所聽到的第一個資訊最突出，他的大腦就會利用這個資訊去修飾之后聽到的內容。所謂“第一印象”，說的就是這種效應。

典型案例就是當寓言在一開頭就定性窮人是善良的、富豪是邪惡的，那么當窮人去盜竊富豪時，人們的認知就更容易把這種實際的違法行為“合理化”。

而戴博文想給潭親王的認知，就是“確定‘潭親王’為‘藏寶圖案’主審，對此案有獨斷權力，旁人不得插手”。簡而言之，即確定“藏寶圖案”為潭親王的“個人領域”。

一來暗示他，讓他有“能夠在一定程度上支配藏寶圖碎片”的自我認知；二來略微離間他與皇帝的關系，以鋪墊后路，最終使他不執行皇帝的“隔離國師”命令。

當然，戴博文選此作為開頭并非無中生有。他只是覺著，如果系統不能以任務發布的形式告知潭親王該做什么，那么就很有可能用了暗示，促使他去完成某事。順著系統暗示，就會好辦得多。

潭親王的面上倒是看不出有無接受到暗示，只是對此嗤笑道：“國師還會預知？”

“天賦我能，明眼可見，均如是。”戴博文笑了笑，回道，“親王之能，朝野上下無出其右，無人比您更適合這個做這個案件的主審。”

第二步開始了。

“并非妄議，只是捉拿反賊、水鄉鹽倉案均為我親眼所見，所以才切身體悟到殿下神威。更有去往江洲路上遇襲之時，親王用崇馬援軍托底，以身當餌誘出敵兵，真可謂心思縝密、膽識過人。”

縱然是夸獎，潭親王也不給對方面子，冷冷道：“國師誤解了。崇馬援兵不過是以防萬一，本王可萬萬沒有以身誘敵的愛好。”

“受教。”戴博文毫不在意，繼續說道，“但正是親王的縝密布置，才能在順利擒拿偷襲反賊，不是嗎？也正是因為相信親王的這種可靠，貧道才安心同您下江南，查三案。”

“三案？”

“藏寶圖案撇開不提，不過審訊反賊、恐嚇水鄉官員，不正是您希望貧道盡力的嗎？”

肯定潭親王的能力和可靠性，并承認對方的“領導”地位。這種承認并非讓自己平白低了一等，而是在協助建立對方的領導責任。所謂“權力大，責任大”就是如此。而責任，很多時候體現在“付出”上。戴博文承認潭親王的“領