341.幾家爭斗
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馬華騰坐在車上,車子此時是路過了中環。他抬頭一看,有些大廈的廣告是還沒有撤掉。 是企鵝圍脖的廣告。應是再早些時候所掛上去的。 他重新坐正了身子,企鵝要在香江這里獲取圍脖用戶?那自然不是,這僅僅是為了告訴中環的投資者們:企鵝在圍脖的戰場上還沒有敗! 當然,就今時而言,這樣的廣告也沒太大意義。而最近,企鵝的股價也是頗為震蕩。 尤其,在今早他就得到消息,微訊是一下估出了23億美元的高價。合理嗎?并不那么合理。因為微訊若說營收和利潤,尚且遠難以支撐這樣的價位。 但路舟所拿的,就是一手好牌。這里,期望自然就將價碼往上抬了。微訊穩壓著企鵝微信!這是不爭的事實。 整整差了五千萬月活!企鵝微信和夢谷微訊之間! 馬華騰心中不無感慨,幾個月時間,看似只早幾個月,可前后的時間“質量”并不能對等。 當然,若是路舟在此,他總能安慰下小馬哥:至少比前世還多了兩千萬,這可是您提前布局的增量。 馬華騰接著也沒多想,從另一邊拿出了筆記本,可剛一打開,一封郵件就再次把他給氣得不行。 p拒絕了企鵝的offer! 馬華騰微嘆了口氣,盡管心中早有預料,但真當對方落實下來,心里頭還是有些空落落的。 p他清楚,此前就拿了筆紅杉的八百萬美元,再往后甭管紅杉是怎么軟磨硬泡,這團隊愣生生就是不愿意要錢。別人紅杉還是投過一輪的,這都吃了一鼻子灰,更別提八竿子扯不上的馬華騰上去碰運氣。 人家團隊在美國,拓展的業務在五大洲,企鵝有的是錢,可人家缺的是錢之外的資源。 馬華騰想了想,要沒記錯,這微訊b輪里領投的是紅杉中國?至于跟投的則是夢谷自己的創夢基金。 馬哥看著是眼饞,但壓根沒機會下口。而這微訊,當真也是好一副肥水不流外人田的架勢。 “總不能是看上紅杉和p這點聯系?!”馬華騰猛然想到。 隨即他立刻撥通了助理的電話,“微訊海外業務的情況,立刻匯總所有能收集到的資料,我到公司之前發郵件給我!” 掛斷了電話,他雙手抱在胸前。 人吧,就怕自個太聰明,單憑著直覺就能摸到事情的真相。至于最怕的?那莫過于事情超出了自己所能掌控的范圍。 他想到,若是微訊和p真在海外殺得火熱,那這微訊真要動心收p也不是不可能。紅杉想入p又進不去,路舟搖著旗子開大門,只消忽悠了把p收下,再許個下輪的投資優先權?! 簡直皆大歡喜!連馬華騰都佩服自己能腦補出這種“詭計”! 馬華騰咬住了食指,這該死的墨菲定律。 ...... 杭城阿里。 馬耘看著下屬,“你,需要給我一個理由。” 他語氣有些重,“支付寶在支付領域耕耘了多少年?為什么,我就問為什么,夢谷支付可以比支付寶更快地疏通快捷支付?” 支付寶的領頭人神色有些尷尬。 今年支付寶分拆事件鬧騰得沸沸揚揚,集團本身和雅虎軟銀還尚且在內部角力,就是說沒有影響那當真是假話! 何況支付寶業務還是整個事件的導火索,能不受影響就怪了。 當然,這話最多想一想,說出口來當借口就不明智了。 “馬總。支付寶馬上會上線快捷支付,這個,您可以放心。” 馬耘,“什么時候?” 下屬,“兩周之內。” 他又道,“支付寶目前正在對接的銀行非常多,除了國有四大行外,其余商業銀行也在共同探討相關的方案。我們要一致對齊全套方案,難度是要大上不少。 而夢谷,僅僅只有兩家銀行支持。接下來的對接速度,支付寶比夢谷支付只快不慢。” 馬耘聽后是微微點頭,勉強理解了支付寶的困難,畢竟身在“斗虎”的風波中,風浪還尚未平息,他也不好過多苛責。 “行。下去吧,上線前通知我。” 盡管快捷支付給夢谷搶先是讓馬耘深有不爽,但多了,那也著實沒有想法。 微訊支付雖說因為微訊基數大而擁有大量用戶,但應用的場景就擺在那,夢谷沒有電商體系,這就只能充充話費,或者給朋友轉個賬。 說威脅,實在談不上威脅。 至于說動怒,那自然是其潛力讓人感到不安。 就集團所提供的消息,微訊支付竟然是在幾大城市嘗試著做一些線下支付的地推。 可當真是“司馬昭之心,路人皆知”。盡管規模頗小,但隱含的意思可是大了去了。 馬耘正考慮著諸多問題,尤以云計算這塊最讓他憂心。 此時,距離阿里云官方開放和上線已經有數月時間,但就實際取得的成果而言,那真的比之夢谷云大有不足。 而沒過一會,胡曉明就走進了馬耘的辦公室。 胡曉明,“馬總。我來是說說阿里云的情況。最近阿里云的服務質量得到了一定的提高。” 馬耘略略有些吃驚,“哦?是博士那邊有好的進展?” 胡曉明微搖頭道,“不是。” “夢谷云從今年開始,大量地向各種軟件基金會提交了開源項目,其中不乏頂級的項目。得益于這些可靠的組件,阿里云減少了大量的試錯時間。” 馬耘聽了反倒豁達,“那也是好事。倒還是要感謝對方。” 盡管他也清楚,胡曉明提這事的原因是簡單:夢谷云能將阿里云還做不到的都拿出來共享,那沒拿出來的呢?大抵是能夠理解為已經拋開了阿里云一段距離。 而影響的因素還不止這些。 夢谷云早在10年就開啟了商業化進程,從人員體系培養、銷售的售前售后、硬件供應、場地管理等等諸多方面,今時的阿里云已經是多有不如。 阿里云,馬耘確實叫囂的是“一年十億”。但現時不過一年出頭,就實打實投入到阿里云的錢,未必真有夢谷云多。 夢谷云去年9月,1500萬美元,12月上億美元,這個月初2500萬美元。這夢谷云短短一年的投入怎么算都是有十億有余,還沒算上營收再投入。 馬耘,“該用用,阿里不怕追趕,大可一邊學著走,日后再見真章!” 至于說硬氣何來? 老馬心中是冷笑。 磨了十余年的銷售團隊和線下網絡,就擺在那。阿里天生就是做b2b起家!論這,沒人敢不信服。 至于國際化?若阿里說自己是國際化最好的互聯網企業,那頭頂,鐵定也沒人敢叫囂是第一! 等擺平了內部的老虎,他可不信路舟真有能耐招架。