月中。

    路舟收到了一份來自林欣和的郵件，事情甚是有趣，所聊是業內一家新興團購公司拉手網。

    去年美國的高朋網造熱，國內是涌現了大量團購類型的網站。拉手網，幾乎和夢谷廣告是同一時間成立，去年6月融資500萬美金，12月底5000萬美金，再到最近幾日林欣和得到消息，其又進行了一次融資，融資額高達1.1億美金，整體估值11億有余。

    比之夢廣，那是堪稱瘋狂不少。短短一年起勢，這都開始盤算上市了。

    雖說林欣和這郵件看著是有點像催促路舟的意思，但路舟是清楚，這公司往后過得是有些慘淡。

    路舟先是聊了聊對團購的想法，隨后又是貼了些夢廣近狀的數據，給林欣和回復了郵件。

    2011年，像是復蘇的一年。08年經濟危機，09年歐債危機，10年初見晨光，到了今年沉寂許久的資本市場是開始火熱，海外就且不說，國內稍混得好些的互聯網公司都紛紛開啟了上市之旅，奇虎、人人、土豆、緣來都是爭相走上舞臺。

    緊跟便是這拉手網的ipo之旅。而比較要命的，則要數同行在中間舉報其財務造假。事倒未必真如此，畢竟本身就虧損得難看，實在看不出造假的模樣。

    但“財務造假，夸大事實，盈利能力差”，這都成了實在的貼在中概股身上的標簽，甚至間接導致了正在籌措ipo的迅雷和盛后來因估值不理想而取消了上市計劃。

    “至少下半年應該是看不到企業赴美上市了吧?！甭分厶ь^想了想。

    喧囂和狂熱中，自己還是條小魚。

    關鍵還是讓巨頭盯上的小魚。

    前前后后，阿里千度企鵝的資本是多次前來問詢融資事宜。

    可他倒真算想不明白，明明都很想要，很想舔，可高冷的態度就甚是奇怪，各種條款就是換了機構路舟也是不能接受。

    鬧到這頭，就還是該打仗的打仗，一個不落。

    阿里云系列，今天是走完了一系列內測公測，正式上線官網，推出了一系列產品。

    又是一家讓路舟給逼急的巨頭。

    前世2011年這會，路舟是還在輝騰上班，阿里云何時上線的，路舟是門清。這會是要比當時早了近三個月，估摸真是讓夢谷云的蒸蒸日上嚇破了膽。

    可模樣上，到底還是和以前路舟見到的一樣，早期阿里云該是坨shi它就還是那坨，也沒必要去吹，那都是往后的牛逼。

    用戶控制面板是空空如也，cao作性上甚是不足，配套客服也還尚且沒有跟上。產品定位和價格更是一再反復，活動搞得相當花里胡哨，實在像極自家做電商的模樣。至于效果，路舟是不太清楚。

    若算唯一的好處，那大概就是性價比還不錯，可在夢谷云面前又多少有些像笑話。

    當然，輕視的心態路舟是不敢有。

    自家夢谷云強在哪里？軟件層面上，云計算的管理和cao作系統，用戶直接接觸的管理后臺。說遙遙領先是沒有，但小半年的斷代差該是差不多。再加上夢谷云是最早參與openstack開源聯盟的企業之一，積累上比之阿里云是稍稍好上一些。

    尤其微訊和創夢一系列業務增長還不斷給整個系統施壓，這老溫始終就是繃著根弦在倒弄。

    那阿里云呢？富二代，不愁服務器，不愁資源，不愁錢，不愁人。

    這全是夢谷云缺的東西。

    真要輕視了，那未免放肆了些。畢竟人阿里云都重視到提前三個月出生，對方可是相當重視吶。

    念頭自是這么想，但路舟也不至于妄自菲薄，夢谷云鯨吞輝騰后，那算是麻雀雖小五臟俱全，上下游疏通后，擴張的能耐就擺在那。

    尤其這第一季度末段，整合輝騰原有服務器、場地、人員等一系列資源后，夢谷云國內是陸續增加了不少服務器資源，三月的營收相比前兩個月是直接翻了近三倍，季度營收超過一個億。不出意外，接下來的第二季度是能夠持續100%的營收增長。

    前不久，路舟也是曾考慮過直接再在北方開始運作土地的事情，作為未來建設數據中心的用地。但考慮多了，他也就暫時按了下來。至少等廣南數據中心的招標結束，頭期款項給齊了再說。摳得太緊，一個慌張就是經營的缺失，分分鐘就鬧出毛病來。

    稍盤算下，這就是下半年才能開展。如果沒有意外的話。

    “鈴鈴鈴......”

    路舟一看是宋文輝打進來的內線電話。

    “喂。宋哥?！?/br>
    宋文輝，“這樣，美國方面的機房已經安排妥當了，現在有一部分已經陸續開始交付到旭偉那邊去調試。”

    路舟，“這個情況我了解，你助理下來遞過報告。沒問題，可以直接安排。老溫那邊調試完，還是之前的一套，先上微訊，有富余的計算能力再開放?！?/br>
    宋文輝，“行。這個我明白。主要是給你講下下個節點的安排。按照目前季度營收的增長，在保證國內投入的同時，確是能夠再負擔一個海外節點。

    相應的預算我做了一定的調低，分成兩批次進行?！?/br>
    到底還是小錢錢實在啊，這營收上去，老宋才敢給勁往里造。

    宋文輝接著說道，“就區域來說，初步圈定是歐洲或者日本。主要是考慮到微訊的鋪陳需要當地智能手機占比以及3g普及。兩邊我以及是派出了人手去談，一切以實際情況為準?！?/br>
    路舟，“可以?！?/br>
    宋文輝，“不過還是有些需要注意的地方。夢谷云現階段分區域來分析，主要還是國內的節點在產生盈利。而海外的，以新加坡節點為例，目前包括微訊和其他開放業務的營收，是抵不過成本。短時間虧損可以，但如若是需要承擔長時間虧損，那我也需要重新制定一些策略來過渡。”

    好吧，路舟自己倒是想得長遠，不去計較短期得失，但真運作公司，也不可能一味只看著未來。說到底，掏著國內的利潤拓展海外業務，那虧損也得有個頭，這不到頭的生意那放誰身上都不敢做。

    “行。這點我明白。你放手做，提出方案來，會議上解決?！?/br>