274.爸爸就還是爸爸
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“不不,房姐,你可能理解錯了我的意思?!?/br> 路舟放下了手中的方案對夢谷支付總經理房玉玲說道。 房玉玲有些不明所以,要說夢谷支付眼下這個方案,團隊不說多忙活,但好歹是倒弄了數周時間才見了效果,這按路舟所說怕不是理解錯領導的意思。 “請講?!?/br> 路舟點了點方案的封面,“照過渡方案來說,這是非常完美的東西。但就長遠而言,方向有些錯了?!?/br> 方向?這不就是路舟吩咐自己去弄的關于貨幣基金的事情?不就正好。 “你這幾份方案,其實是大同小異,區別只在于合作基金公司以及對接方案的異同。好比這份和天津天弘合作的方案你也說了對方的合作意愿非常強烈。 為什么?你考慮一下這個問題?!?/br> 房玉玲聽路舟說話是差點被噎死,說話直說了不就得,還得考她不成。 “夢谷支付受益于微訊用戶增長和微訊錢包的使用率提高,目前公司賬戶內是有大量用戶在平臺內存留了資金。如果能夠實現存款和貨幣基金間的靈活轉換,那對天弘這樣的中型基金公司來講也是非常大的一個業績。” 路舟,“對嘛。那么問題來了,為什么我們不自己。需知,我們現在在做的事情是一個炸彈。一旦推出市場,那引發的將是一場海嘯。” 房玉玲聽了先是一怔,但隨后又是用怪異的眼光看著路舟。 “那個路總?,F行法律的基金法下,基金公司主要發起股東一般為銀行、券商和信托。我們是沒辦法涉足。只能是運作基金代銷業務。” 路舟腦子一下就瓦特了。不是,說好的為所欲為呢?我不就想弄個余額寶。這怕不是弄早了? 他五官皺到了一塊,手掌摩挲著下巴,得是哪里出問題了。他搜腸刮肚,使勁回想著一些前后的關節。 ...... 路舟搜索這自己的記憶,找到了一些相關的線索。 “爸。干嘛呢?” 路勇,“看大會?!?/br> 路舟,“年年辦,年年改,和平頭老百姓有個卵關系?!?/br> 路勇,“呵呵。有的你看不懂,但到了有些時候你就不得不用。就說這會這項,新基金法一出,核準制轉注冊制,得有多少人想著搞公募基金進這個行當,得有多少人跳出體制出來單干。 不多說,就老林他親家就說該他的時候到了。想來就是這消息咯?!?/br> “那我怕是沒你能耐。溫吞了不得上億才倒騰這種伙計,也就你這山野村夫還在農家里頭關注國家大事。” “那是。百八輩子都趕不上你老子。噥,去把屎尿澆菜地里去?!?/br> 路舟,“......” 想到這里,路舟腦門的皺紋開始松弛下來,開始回想著得是那年的事情。 emm...... 12年年底,13年6月執行!瑪德法克,余額寶當年的時間也剛好是那個點兒! 馬老板你確定你不是重生者嗎?掐得是有夠準時的。 路舟此時的心里跟吃了只蒼蠅一樣難受。再往后的歷史路舟這就記得比較清楚,余額寶一經推出火熱后,阿里立馬就開始了對天弘基金進行控股收購,數個cao作可謂是迅雷不及掩耳。 “撤回!”路舟僵硬地說道。 路舟也不管跟前有些不明所以的房玉玲,他自顧自地接著思考著問題。 網銷基金現在這階段應該不算什么新鮮事情,但對用戶而言,難就難在cao作上有夠麻煩。支付寶做余額寶的事情能成,一是簡化了流程,二是百姓本身就有這需求。 那問題就得是先快捷支付有了,再進行這貨幣基金的事,而將整個生意攬入懷中,則還需要等13年后法律放行,路舟才能進入。如果這般,路舟要想比馬耘快,那實在沒辦法快到哪里去,頂多提前三四個月,而本身微訊錢包的存款還不能少。往后要拿個基金的牌照,少不得還得溢價收購。 想到這,路舟也就了然,可這就是夢谷自身和周邊環境帶來的困難。 他腦子里捋了捋順序,今年運作快捷支付,適當上線部分貸款功能,明年拿到第三方支付牌照,過節弄上個紅包產品,迎接一撥儲蓄高峰,等到接近法律放行,反手再掏余額寶,緊跟溢價收購個基金公司。 “想想就腦闊疼。又是近身rou搏?!鞭矍宄樞蚝?,路舟摳著腦門想到。 “這樣房姐。這塊關于余額寶的事情暫時先擱置,有的事情我實在有些門外漢,讓你見笑了。目前,夢谷支付的工作重心先以快捷支付、獲取牌照和整合相關支付系統為主,你統籌安排。錢的事情,夢廣該給還是會給足夢谷支付。 這頭我們原先運作的是地方性業務,這次夢廣對夢谷支付再進行一次注資,將經營范圍擴大到全國。而相關的資金用度,你可以進行一定的調配,做個預算,拿出一部分再給流量貸開個口子。 一來提高體系內開發者融資能力,提高夢廣和夢谷云的訂單轉化,二來也繼續積累相關的數據,加快從數據向自動化審核和風控的系統開發。” 房玉玲笑得是挺慈祥,該是嫩小伙就還是嫩小伙。當然,話也就想想,講是不可能講出口。 “無礙。余額寶的事情,我們對接是有些眉目,如果不是著急,開發人手上可以適當削減。工作重心我就按照你說的來。 增資的問題沒有大礙。近期團隊正在和夢廣、夢谷云著手數據分析系統,以實際做的東西來看,它到底也和個征信系統沒大兩樣。這邊完成后,夢谷支付就可以著手再開放一批流量貸了,流程會比初次好上不少?!?/br> 好同志??!主觀能動性夠強。 房玉玲,“就是這跨公司開發不是件容易事,溝通上頗有障礙。路總你看怎么統籌起三家公司將這個問題快速解決了?!?/br> 路舟聽了一陣好笑,這該就算董事長該忙活的事情了吧。 想想也是,自己郵箱內還有大量內部生態項目的郵件申請,多是希望能夠在微訊內得到一個次級頁面的入口。 這公司內資源該怎么調配,似乎還真只能是他說了算。