月中，路舟來到了逸仙夢谷廣告的房間。

    他看了看王文軍和方強，“都說說情況。最近幾天我都在忙和輝騰交接服務(wù)器的事情，這邊關(guān)注得不夠多。給我簡單聊聊目前的狀況。”

    兩人先對視了一眼，王文軍伸手致意了讓方強先行匯報。

    “行。我簡單說幾個情況。

    一個是香蕉市場。路總在夢谷科技分拆以及此前a輪之后授意了兩次地推預(yù)算增加，總計是撥下了一千萬元的地推預(yù)算。從七月至今，共計兩個月，這兩筆預(yù)算已經(jīng)消耗了八百萬。

    截止今天，香蕉市場的裝機量在850萬左右。月增速基本同安卓手機出貨相持平。和地推定價兩元一個基本吻合。

    總成本相比兩元略有上浮，主要是場地、耗材、設(shè)備等支出占據(jù)了一定預(yù)算。”

    路舟聽了方強的話后點了點頭，這個情況基本是符合他的心里預(yù)期的。

    那八百萬的預(yù)算，一半是流入到了手機店，一半則是這批人員的提成。

    而初期夢谷推廣的人數(shù)規(guī)模在四百名員工左右，這就相當(dāng)于已經(jīng)達(dá)到了人均收入上萬的水平。當(dāng)然，頭部和尾部應(yīng)該是有極大差異的。

    按照地推定價，理想情況下，是能夠在a輪前五百萬的裝機量上，增加四百萬。這所缺額的五十萬裝機，在路舟看來倒已經(jīng)是成本控制得相當(dāng)?shù)轿弧?/br>
    路舟問道，“91和豌豆的情況如何。”

    方強接著說，“暫時構(gòu)不成威脅。。

    豌豆只做安卓市場，上月的監(jiān)控分析裝機已經(jīng)超過了一百萬，但超出幅度不大。

    91ios裝機量較香蕉更高，但安卓端僅不到三十萬。得益于此前網(wǎng)龍進行了91的地推，目前裝機三百萬。

    其他數(shù)家，包括360、應(yīng)用匯和搜狗等均未突破一百萬。”

    路舟說，“這點，這個月將剩余預(yù)算向ios端傾斜。ios首先下載頻次和轉(zhuǎn)化都比安卓高。唯一的問題就是和官方appstore間的角力。”

    王文軍也開了口，“夢谷推廣，我已經(jīng)集中在做另外一次預(yù)算，每個月投入由推廣渠道和夢谷推廣消耗的費用將不低于月度六百萬的水平。

    在扣除支付業(yè)務(wù)需要預(yù)留的三千萬之后，預(yù)計公司將在明年第一季度，在推廣方面的預(yù)算就跟不上手機市場增速了。

    這是按照目前夢谷廣告的收入水平來預(yù)估的。

    理想情況下，每個月是能增加三百萬裝機。”

    路舟接著問道，“目前由賬期預(yù)留的預(yù)付款數(shù)目是多少。”

    “一千五百萬。而且還在持續(xù)增加。”

    路舟聽了稍一盤算，這數(shù)額約莫是同三成比例吻合。

    王文軍接著說，“這部分如果路總需要再投入，我可以做個合理方案。理論上是可以再增加一千萬作為其他預(yù)算。

    另外，按照新近調(diào)研機構(gòu)提供的移動互聯(lián)網(wǎng)研究報告，第三季度末尾整體市場的規(guī)模在150億左右。

    按照機構(gòu)給出的排名，分別是企鵝、圍脖、阿里、盛大和夢谷。它們預(yù)估夢谷生態(tài)內(nèi)流轉(zhuǎn)的市場規(guī)模在5億左右。”

    路舟聽了也懶得去問這5億是怎么估算出來的，若照他的想法，算上周邊促進的生態(tài)開發(fā)者或許能抵上3、4個億左右。

    但此時正是一片藍(lán)海，正是搶市場增長的時候，這樣的報告也僅僅是個了解的作用，對日后的參考實在意義不大。

    三季度150億，全年也不過200億出頭。2013年這個數(shù)字是多少，4000億，而到增速放緩的2016年，華夏移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模是5萬億。

    抱著眼前的成績，明后兩年還可以活得很滋潤，但往2012年一過，事情就不一樣了。2018年，移動互聯(lián)網(wǎng)每天的規(guī)模相當(dāng)于現(xiàn)在一年的水平。

    “這個是對我們成績的肯定，很好。夢谷的亮相已經(jīng)給所有人帶來了一份意外和驚喜。但未來面前，所有人都是‘嬰兒’。

    成績記著，年底可以給員工厚禮。但現(xiàn)在還懈怠不得。

    推廣上，線上的也不能丟，等dcm第二批款項到賬，我們預(yù)算上滿一個月一千萬。

    香蕉爭取年底達(dá)到兩千萬以上的量，我好在年底或者明年年初再談一筆融資。”

    王文軍和方強聽了都是一怔，這是在燒錢啊，一個月一千萬。單單一天耗費的錢就是三十萬，能抵上廣南一套房子的首付款了。

    當(dāng)然，路舟這么說也不是沒把握的舉措。

    一來，兩個月夢谷推廣的效果非常理想，裝機成本不超過三元。這初期若算是試探市場反應(yīng)和推廣效果，那現(xiàn)在路舟也沒必要再縮手縮腳。

    二來，夢谷廣告是有持續(xù)收入的，月度近五百萬的分成，所以真就投入了上千萬，那消耗的現(xiàn)金儲備也不過是每個月五百萬。若趕上再來些淘寶圍脖之類的合作，甚至a輪是能撐到明年第二季度。

    王文軍反應(yīng)過來，“好的路總。我再重新制定一套方案，之后再提交給董事會。”

    “微訊的情況呢？”路舟看向方強。

    “截止目前，微訊已經(jīng)發(fā)布了兩周。在自然流量排名和索引下，微訊的日均下載量在兩萬，目前總安裝量三十萬。

    按照公司內(nèi)部‘創(chuàng)夢’流程，將會在后天投放數(shù)個榜單的流量資源。

    以此前這部分榜單的日均流量和日均下載估算，微訊接下來的日均下載是能達(dá)到六萬，預(yù)計到月底即可突破一百萬的裝機量。

    按照目前香蕉市場的裝機總量，覆蓋率在15%左右。”

    路舟聽了也不意外，至于相關(guān)微訊內(nèi)部的開發(fā)情況，問方強也問不出東西，還是得找程旭元。

    “日均的流量波動數(shù)據(jù)，和微訊團隊做好對接，方便他們調(diào)整接下來要迭代的功能。

    另外，此前讓你集成的灰度發(fā)布和測試系統(tǒng)，開發(fā)情況如何。”

    方強回答道，“已經(jīng)在調(diào)試相應(yīng)的功能。在測試服務(wù)器上已經(jīng)是上線，預(yù)計到月底就可以正式向各個開發(fā)者普及。

    這部分我和王總也探討過，提供給開發(fā)者的功能會提供階梯服務(wù)，這部分能帶來一定的營收。”

    路舟倒是疑惑地“哦”了一聲。

    這個事情，此前是他同程旭元在探討過的一個云服務(wù)功能，按照他的設(shè)想，這最可能先出來的應(yīng)該是微訊團隊內(nèi)部，再由夢谷云來提供服務(wù)才對。

    而他是萬萬沒想到方強這傻小子已經(jīng)是暗自琢磨出來了，開發(fā)完上測試服了都。

    這倒是讓他感到意外，“早生的孩子”就是多了些疼愛，他心想，“有錢就是好辦事吶。”

    “做吧。細(xì)節(jié)的東西我就不細(xì)究了。但開發(fā)上盡量不要三個團隊有重合。相關(guān)代碼或者已經(jīng)上線的測試服務(wù)，給微訊和夢谷云做個通知和轉(zhuǎn)達(dá)。”

    ......

    等了解完了情況，路舟便再次去往了科技園。

    冰冷的下載數(shù)字可沒有什么實感，微訊這事，他還得找程旭元和微訊的產(chǎn)品們聊聊。