“我不怕警告單，你開吧！”那男生脖子一梗，和曾惜杠上了。當(dāng)然了，在女友面前，此時是堅決不能服輸?shù)摹?/br>
    云南聽到警告單，趕緊擦了眼淚來解釋，趕她男朋友下樓去，又轉(zhuǎn)頭向曾惜認錯。曾惜站在那兒，被迫接受著道歉，儼然成了罪魁禍?zhǔn)祝瑹o端的演了一回欺壓下屬的女魔頭。

    她站著不動聲色，心里卻氣得夠嗆。最后她擺擺手，讓云南先走。

    第四十二章 穩(wěn)定

    曾惜自己站著被胸囗的一股惡氣堵得坐不下來，看到陳卓背著背包從走廊行來。

    等他走到跟前，她先開囗：“怎么樣?這出戲好看么?”

    他沒忍住，還是笑了，說：“你還生氣呢?小年輕一時氣盛，你就不該理他。”

    “不然呢，陳總教教我該怎么做吧，一掌把他們拍出去么?”她還在氣頭上。

    他聽了朝她探究的臉上看了看，仍舊想笑，忍著勸她說：“好了，人都走了，就別放在心上了。”

    她努力和緩了一會兒，自己收了收東西。去停車場的路上還是生氣，說：“你不覺得，全芯很奇怪么?竟然允許辦公室戀情，很多公司都是明文規(guī)定不允許公司內(nèi)部解決的。真是匪夷所思，弄得家不成家國不成國！”

    陳卓聽著，別有心思，他轉(zhuǎn)頭看她義憤填膺，斟酌著說：“其實，也沒有那么糟吧！”

    “簡直糟透了，就應(yīng)該在員工手冊第一頁寫明，想成家的別挖公司墻角，外頭自己找去。不然就自己請辭，少來英雄救美的一套，魚與熊掌想兼得，哪有那么好的事！”

    陳卓聽她語速驚人，覺得她的觀點還真凌厲。此時還是不要惹她的好，保持了一會兒沉默，他轉(zhuǎn)移話題說：“被這兩個小朋友氣壞了吧，

    我?guī)闳コ渣c好吃的。”

    “吃什么?”

    “去吃小龍蝦，好不好?”

    有一點吸引力，她想了想又搖頭，說：“還是不去了，我要回去看數(shù)據(jù)。”

    “數(shù)據(jù)永遠看不完的，總要先吃飯。”

    曾惜咕嚕嚕轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)眼睛，向他說：“你是去萬達么?幫我?guī)ПХ然貋恚朗健！彼龢O合事宜的笑著。

    “曾惜！”他聲音低沉不悅的，警告著她。

    第二天，她當(dāng)然還是埋頭在這些數(shù)據(jù)里。云南懷著將功補過的心理，來的特別早，坐在那里惴惴不安。

    其實曾惜是極有心胸的人，警告單當(dāng)然是不會發(fā)的，數(shù)據(jù)部分她昨晚自己已匯總了一版，分析和結(jié)論都重新做了修改，她是內(nèi)功很好的主管，并不是空中樓閣。

    再輔導(dǎo)云南時，云南在旁邊諾諾的點著頭，自愧不如的在心里想，惜姐的箱線圖做得真好。看起來，好像他們總是在和數(shù)據(jù)做斗爭，其實許多的數(shù)據(jù)之外的工作，曾惜特別勤快的一家一家親自去談的，編制目標(biāo)一定是削減的，年年都控制，各部門的主管一聽到削減就反感，這種博弈，能讓所有HR心理疲憊到垂頭喪氣。

    曾惜因為是營銷中心的BP，覺得和陳卓很有幾分交情，特地把他們放在最后一個面談的部門。以為起碼不會像制造中心那樣搞成拉鋸戰(zhàn)，然而她真是想錯了。

    她坐在他對面，共享了數(shù)據(jù)給他看，說：“有幾個小組的人員，最好不要新增，比如你的二號組，今年剛剛特殊晉升了兩個人，應(yīng)該考慮人員效能的提高，我們就不建議這個組再增編。”

    他凝神看了一會兒，說：“曾惜，你知道營銷中心明年要達成的目標(biāo)數(shù)據(jù)么?我們是基于目標(biāo)分解的合理性，做的增編需求。當(dāng)然了，你們要節(jié)流，要控制人工成本，但人力不能這么看，不能只把它看成一個成本數(shù)據(jù)，得看到他帶來的價值。”接著他給她講了十分鐘的經(jīng)濟學(xué)原理。

    他和她談人才價值，她在心里一聲嘆息，對她來說，此時來談這不能量化的人才價值，于大計無益。

    她極有耐心的把他當(dāng)成說教來聽，等他說完，還是拉回到她眼前的表格里來，說：“領(lǐng)導(dǎo)，新增人員的價值暫時不能估量，我們還是先看這幾個小組的增編問題吧。先不考慮延伸的可能性，就目前的工作量和效能，人員數(shù)量還是不合理的，我們認為應(yīng)該控制。”

    她本來計劃半小時完成營銷中心的編制商討，結(jié)果談了一個多小時，說到后來，發(fā)散到別的主題上去。她提醒他團隊成員的構(gòu)成需要調(diào)整，人員司齡和性別原因，導(dǎo)致的離職風(fēng)險。她特別標(biāo)記了幾個人給他看。

    他拿激光筆指了其中一組人員，說：“海源，和青青，是穩(wěn)定因素，不用標(biāo)紅。”

    “為什么?”

    “因為他們馬上要結(jié)婚了，彼此對公司都很感激。”他不經(jīng)意的向她笑了笑，指導(dǎo)她說：“現(xiàn)在你知道，允許公司內(nèi)部解決，是多么長遠的眼光了吧，能極大程度的維持團隊穩(wěn)定，看到了么?”她聽著雖然附和的點了點頭，但還是在心里腹誹，這算什么好手段，如果兩人鬧離婚，豈不是要搞得部門開不了工......

    第四十三章 系統(tǒng)

    全芯每年的編制是要上傳系統(tǒng)的，說起系統(tǒng)，真是讓人又愛又恨。曾惜帶著云南夜以繼日的完成了數(shù)據(jù)的線下部分，等到各部門老大一一簽核過之后，才能拍板上傳。

    江湖傳聞，系統(tǒng)可以極大程度的降低人工成本，提高準(zhǔn)確性，實現(xiàn)無紙化辦公，但那前提得是個高級的好系統(tǒng)。全芯的大領(lǐng)導(dǎo)對所謂的E-HR系統(tǒng)將信將疑，不肯下血本，結(jié)果這系統(tǒng)的功能也始終處在半營業(yè)狀態(tài)。嬌貴得很，一不如意就要抽......

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