后面兩個公司的項目，她雖然說是做總制片人，實際上意在培養陸辭。

    于是羅列了組織一個項目的思路和要點后, 她將幾乎所有工作都交代給了陸辭。

    他要調動全公司的所有人力、物力、人脈等，去把項目撐起來, 穩扎穩打的推進。

    林曇還要求他每天向她匯報工作，已經做了什么, 為什么這么做，思路如何, 接下來要做什么，工作節奏和時間節點如何，一條條一項項全要匯報。

    林曇不是控制狂，她只是要把握陸辭的每一個想法和工作方向，時刻確保他不會摔倒, 不時幫他調整思路，教他如何一直走在正軌上, 如何走的快走的穩。

    陸辭知道林曇的想法，工作也很賣力, 匯報時不僅不會嫌林曇指手畫腳，反而對她的每一句發言都細細推敲和反思, 不斷從她身上學東西。

    他自己也很好強，希望能盡快獨當一面。

    陸辭夠努力, 創作部團隊也漸漸上軌道, 林曇腳打后腦勺勞心勞力幾個月之后, 終于可以松一口氣。

    一邊盡情的在辦公室里享受浪費時間的發呆時光，一邊偶爾找本小說看看、找個游戲玩玩，時不時再站在辦公室窗邊望望窗外的高樓大廈，林曇逐漸體驗到了當高管的快樂。

    因為邏輯能力強，做事情有明確的方向和方式，心思又沒有壓在爭權奪利上，林曇格外的敢于放權。

    團隊里人的狀況被林曇摸熟后，漸漸享受到了在一個聰明領導下工作的自由。

    只要按照林曇的需求進行匯報，達到林曇要求的工作成果，他們開始能夠獨立出差，能夠擁有項目的一定掌控權。

    大家感受到了權利的美好，埋藏在胸膛里的對于內容的最自我的想法也開始蠢蠢欲動。

    漸漸的，連發行部都開始察覺到，創作部的項目越來越風格化，雖然有一些項目的缺點變得明顯，而優點也格外突出起來。

    在一次劉騰美和林曇聚餐時，林曇道出原因：內容創作本來就的很私人的行為，只有調動起這些人的自信，讓他們擁有一定的掌控力，他們從小便開始積累的靈氣，才能一涌而出的爆發開來。

    這個時候，他們會將自己的才華，完完全全施展在可以獨立掌控的第一個項目里往往，才子們的成名作，就是這樣產生的。

    當然，團隊的意義就應該是，鼓勵大家把才華、靈感盡情施展，不要限制，不要嚇退這些靈氣。待到了恰當的時機，再針對這個項目做一些修剪，把那些最成問題的缺點收一收，它就是一個不錯的商品了。林曇笑著道：

    我們現在急缺內容，所以要給大家展示自己的機會。

    只有海納百川，才能培育出黑馬和鬼才。

    要給大家犯錯的機會，要無限支持他們盡情發揚優點。

    不要不允許他們出錯，不要以一種挑刺的眼光去審核和嚴卡。

    要用欣賞才華的眼光，去幫助這些人發揮出自己的優勢，讓我們的內容庫豐富，而不是像工廠一樣用一套規范化的模具，生產規整的模式化產品。

    是嗎?但現在大家都在喊著要制作精良的大制作，要做中-國版的《權游》《漫威》《哈利波特》。好多公司都在籌備什么3億大制作，什么特效大片，什么電影質感咱們這樣搞，會不會在內容層面上，就喪失競爭力?劉騰美還是有點憂心的。

    她這個要負責整個平臺的內容安排，擴充電視劇電影內容的壓力全在她身上，屬實不容易。

    買劇花費很高，她是希望自己團隊的自制劇能做出規模的。而林曇負責創作部，作為自制劇的起步區塊，劉騰美希望林曇能考慮到市場發展和競爭等等，不要在未來被行業壓住了，最后自制劇崩盤，那她就只能完完全全依靠高價買制作公司的劇。

    資金壓力太大，是可能讓極晟視頻全面崩盤的。

    林曇輕撫下劉騰美的手臂，隨即開口道：

    我的想法正好相反。

    國外做出《權游》、漫威、《哈利波特》，那是在幾十年無數優質內容基礎上，順勢誕生的內容。

    正是一個海納百川，足夠大足夠強，足夠有生命力的文娛土壤中，自發生出的。

    這些內容的創作，不是誰說我要做出大火的史詩巨著，或者說我要做出最賺錢的商品。而是有人說我要創作我熱愛的東西，我想創作我熱愛的角色和故事。因為有愛，因為市場有包容性，這些內容才這樣誕生。

    它從一顆微不足道的種子，慢慢生長成一棵參天大樹。

    在他們的前面，有無數沒有那么具有商業價值，或者沒有那么紅的同類作品，悄無生息的在培養用戶，鞏固市場的土壤。

    之后，這些紅作品，才在市場上已經擁有許多了解玄幻、熱愛魔法等等的用戶，影視制作行業擁有足夠量方方面面的有經驗的人才等等，市場全方位做好準備的情況下，才能大火。

    就像一個平臺能做大，最依賴的，可不是最知名的那幾個頂級咖，而是無數也能賺錢也能生存的中層內容人、創作者。

    所以，制作公司可以急功近利，我們做平臺的卻只能春風化雨，一點點培育土壤。

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