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第103頁
王務實大致算了算時間，大概等田靈開學的時候，她也有三個月的身孕了，那時候身體比較穩(wěn)定，正好可以去城里上學。不過為了等孩子生出來能有好的生活環(huán)境，王務實還是加快了魚塘生態(tài)系統(tǒng)的建設行程。 接下來，王務實跟林毅商量了一下，就跟著李兵一起踏上了去李兵老家的行程，魚苗的購買以及運輸都不是個容易的過程。林毅坐鎮(zhèn)王家溝主持秋收交糧以及魚塘的繼續(xù)建設行動，兩邊雙管齊下，加速進程。 王務實跟著李兵買了兩張火車票，來到了李兵的老家，浙江，這里距離王家溝村要做一天的火車，這算是近的。 王務實之所以帶著李兵來浙江，一方面因為李兵家里是浙江的，但是其實三自一包的最早的試驗田并且也做的最好的就是浙江省的永嘉縣。讓這幾個知青來看一下先進的生產(chǎn)經(jīng)驗對整個王家溝以后的發(fā)展有著十分重要的意義。 李兵現(xiàn)在早就把王務實當成了自己的哥們兒，不知怎么，李兵覺得現(xiàn)在這個明明比自己小了好幾歲的孩子但是做起事情來，又大膽又果斷，思考問題又十分清楚全面，甚至比林毅都能穩(wěn)得住，因此他現(xiàn)在十分信任王務實。 到了浙江，王務實看著李兵，“要不要去永嘉縣看看？” 王務實曾經(jīng)拿著介紹包產(chǎn)到戶的報紙給林毅和李兵看過，他們特地研讀過那篇屬名何成的文章《生產(chǎn)組和社員都該“包公包產(chǎn)”》。曾經(jīng)他們幾個還在林毅那間小辦公室里仔細的對著這篇人民日報上的文章討論過。 曾經(jīng)林毅想在王家溝村全面實行三自一包，但是信心不足，這個年代，政治敏感性是每個人生存的必須法則，更何況林毅等人吃過虧的。 但是這篇文章介紹了第一次突破“生產(chǎn)組和社員不能包公包產(chǎn)”的禁區(qū)，提出了對于“組”和“社員”建立包工包產(chǎn)責任制的設想。而浙江省永嘉縣，則是第一個包產(chǎn)到戶的試驗地。 李兵看著王務實笑，“我就知道你這小子有花花腸子，不過我們的介紹信是去我們縣的，去別的地方行嗎？” 王務實掏出包里的另一張介紹信，這是他晚上特意一個人去找林毅開的。 “這可是包產(chǎn)到戶的最早試驗地，你不像看看發(fā)展成什么樣了？有什么樣的經(jīng)驗，走了什么彎路，你難道不動心？”王務實當時跟林毅如是說。 雖然這冒了點風險，但是王務實的話太具有誘惑性。 斟酌再三，林毅又給王務實開了一張介紹信，“務實，其實我真想去那看看。” 王務實看著林毅，“我去就等于你去，我相信以后王家溝會比那里都好的。” 林毅笑笑，“你辦事，我放心。” 李兵有點激動的看著王務實手上拿著的另一封介紹信，“你小子這行啊，這么大的事一路上一句話都不說。” 李兵這孩子，心里藏不住事，要是早告訴他，他能嘚嘚一路，這個時代，低調(diào)是最重要的品德，可惜他沒有。 永嘉縣距離王務實他們下了火車之后有段距離，不過這時候盡是熱心腸的人，他們沒費什么口舌就坐上了一個去永嘉縣的毛驢車。 正所謂百聞不如一見，在去永嘉縣的路上，王務實和李兵就聽這里的勞動人民描述了永嘉縣的生產(chǎn)模式，這里的包產(chǎn)到戶似乎跟王務實和林毅他們理解的包產(chǎn)到戶不是一個概念。 這里的生產(chǎn)似乎不是以戶為單位經(jīng)營的，仍然以隊為單位統(tǒng)一經(jīng)營，很多農(nóng)活都是靠集體完成的，一部分不適合集體勞動的部分才由社員自己去安排，包產(chǎn)到戶實質(zhì)是一種產(chǎn)量責任制和勞動質(zhì)量責任制到戶，而不是像林毅他們現(xiàn)在所執(zhí)行的純粹的包產(chǎn)到戶。 有些東西非見而不能得，如果不是親自到永嘉縣，王務實自己是無法想象這里的社員生產(chǎn)積極性和生活已經(jīng)做到了何種地步。 永嘉縣的生產(chǎn)隊長聽王務實說他們是王家溝村特地看了報紙來取經(jīng)的，有點不相信，即使看了王務實提供的林毅的親筆信，還是不能相信。 王務實介紹，“我們生產(chǎn)隊長最近在忙著秋收，來不了，這是我們王家溝生產(chǎn)大隊的副隊長李兵。”李兵沒當過這么大的官一聽王務實這么介紹，心虛的直扯王務實的衣服。 一張介紹信不能說明什么，一個副隊長，才能真正讓人家愿意給他們多說一點。 果然，立馬熱情的介紹起來，王務實他們還是第一個來取經(jīng)的外地生產(chǎn)隊。 生產(chǎn)隊長詳細的給王務實他們介紹了永嘉縣的運作方式，李兵也正式接受了自己是副隊長這個事實，做的一板一眼的。 在說起來這樣的生產(chǎn)方式的好處時，隊長笑嘻嘻的說，“經(jīng)過我們的社員討論總結(jié)，這三自一包主要有“六好”、“五高”、“八多”、“五少”。” 李兵聽的入迷，“哦，是什么意思？” 隊長介紹到：“這六好是：責任清楚好，勞動質(zhì)量好，大家動腦筋好，增產(chǎn)可靠好，干群關系好，記工方便好。“五高”是：農(nóng)活質(zhì)量高，糧食產(chǎn)量高，學技術熱情高，勞動模范威信高，最后生活一定會提高。“八多”是：增積土肥多，養(yǎng)豬養(yǎng)的多，學技術的人多，千斤田增多，生產(chǎn)能手增多，勤勞的人多，關心生產(chǎn)的人多，和睦團結(jié)多。“五少”是：偷工減料的少了，懶人少了，裝病的少了，誤工浪費的少了，放掉農(nóng)業(yè)出去搞副業(yè)的人少了。” --