第13章

    在嘗到這檔綜藝的甜頭以后，公司里許多人都很期待地表示：這么好的數據，是不是要乘勝追擊，繼續錄制《誰是游戲王》第二季。憑借第二季綜藝，繼續打響知名度，增加公司和藝人的熱度和關注度。

    但這個立刻接著辦第二季的想法被蘇茵否決了。畢竟公司里現在還是只有八個練習生，相同的游戲一直由同樣的人頻繁地玩來玩去，游戲再經典、再有趣也會讓人看膩，更何況練習生們也不是專業的喜劇人或綜藝人，沒辦法在短時間內想出新的話題，作出新的亮點反應。

    哪怕蘇茵的腦子里還有最多類型的游戲可以更換，她也不希望將幾個練習生的形象在未出道之前，就與這檔游戲綜藝和綜藝嘉賓這個形象牢牢綁定在一起。

    制作團隊的大家伙兒嘴巴上說著可以開第二季，沒有問題。其實，錄制綜藝，不論是前期籌備，中間拍攝還是后期制作不僅耗費了公司大量的人力、物力和財力，更多的還是榨干了制作團隊的精力。

    悅享娛樂公司第一次接觸、學習和探索如何拍攝、制作一檔綜藝，本來就極其耗費心力，加上蘇茵的各類創新要求，但凡是參與到此次綜藝制作的人這段時間都是累的夠嗆。

    練習生們也需要回歸到原來的訓練、學習狀態，把之前落下的進度全部趕回來，回歸正軌。

    在公司，蘇茵也直接了當地和練習生以及各個部門的工作人員再次重申了她的理念：偶像的專職就是唱歌、跳舞，做一名偶像首先把自己的態度放端正了，把自己的本職，最起碼的專業做好。

    公司的偶像藝人在影視、綜藝等方面有天賦的，等藝人地位穩固了，也表現出了足夠的特長和優勢，公司會考慮幫助他們轉型。

    綜藝、廣告都很好，時間短、反響快、收益大。公司也絕對不會停止繼續制作綜藝，這段時間的休息只是一個給大家緩解、調節的修整。

    但是大家要明白，如果公司想培養的是純粹的綜藝咖、廣告模特就不會選擇這些尚未成年，也沒有什么經驗的素人少年練習生，要掌握好其中的度，絕對不能忽視歌唱和舞蹈方面的專業訓練。

    除此之外，最近的公司里還有大大小小一堆事情亟待處理。對于這段時間，被綜藝吸引而來的新粉絲要做好吸納和管理和固化工作，讓更多的粉絲能夠長久的留下來。公司最新接觸到的各類商務合作、宣傳推廣要及時處理好，多與新的平臺和品牌結成友好合作關系，談下有質量的資源。保速保質地將這波綜藝帶來的最新熱度轉化為公司后續的資金和資源。

    借著這波熱度的東風，公司也正式面向全國各地，招收悅享娛樂新一批的練習生充盈進練習生隊伍中。公司將直接成立一個新的部門負責練習生招考，確定下練習生的招收規則和標準，持續性地招募公司練習生，徹底解決公司藝人嚴重不足的問題。

    在此次的綜藝制作中，蘇茵也看中了幾個品性和能力都不錯的新晉綜藝拍攝、后期制作人員。這擋綜藝落下帷幕，除了日常的訓練、生活視頻外，大部分制作人有都得到了一個假期。而蘇茵還給制作團隊中的幾人搞到了某知名業內交流培訓會的名額，進行公費進修學習，進一步提升公司綜藝拍攝和后期制作的技術水平。

    而蘇茵自己，這幾天最重要的工作則是要做好八個練習生周邊產品的二次上架準備。

    一大早，蘇茵帶上楊明和商務專員林娜，趕往了生產工廠。

    從有計劃要在這個世界重新開始她的偶像打造事業，開設一家屬于自己的偶像娛樂公司時起，蘇茵早早想好了關于藝人周邊產品這件事情。這個世界的藝人周邊還是處在比較初級的水平，海報、寫真集、應援手幅、燈牌這幾樣東西基本就構成了各個娛樂公司的周邊商品庫。

    但其實，在蘇茵穿越之前的那個2021年的種花國，應援周邊已經發展到了讓人眼花繚亂，各家都在瘋狂比拼創意的時代。

    賀卡、明信片、書簽、手環、徽章、手幅、貼紙、筆記本、粉絲專屬卡、膠帶、卡套、貼紙、手機殼、手機支架、人形立牌、專屬擺臺、鑰匙扣……還有各類會出現在藝人身上的專屬設計的飾品、衣物，只要你想得到，就沒有娛樂公司、后援站和盜版商鋪做不出來的周邊商品。

    許多基礎性的周邊商品更是被玩出了花來，概念不變如何擴大銷量？那就弄出多種限定版本、特別節日、紀念日版本，甚至是每月版本。一些娛樂公司更是開始將各類型的周邊產品做成合集，裝在禮物套盒、套裝之中抬高周邊商品的身價，或是以抽盲盒的方式進行售賣激發粉絲想要抽到特定周邊的欲望。

    不論是偶像藝人還是二次元文化的周邊產品無疑啥都是暴利行業。在這里，蘇茵也要讓這個世界的娛樂圈和粉絲們感受一下周邊產品的可怕力量！

    只是在公司創立初期，練習生們的粉絲基數還不夠，黏性也不夠大，那個時候出售周邊商品也只能是小打小鬧，甚至容易引起粉絲的方案，徒惹人笑話。尤其，蘇茵在周邊產品上的野心可不是小賺一點，要做周邊產品，就要大批量生產、多種類銷售，滿足粉絲們一次性買買買的欲望和需求！

    蘇茵要制造、銷售周邊商品的計劃早早就已定下，礙于時機和資金等原因，才一直拖著，重復修改產品設計、挑選合適的工廠直到投入生產。

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