2011年剛剛來臨，比鄰公司就宣布召開發(fā)布會，將要有重大的產(chǎn)品發(fā)布，這一次是大數(shù)據(jù)和云計算事業(yè)群的吳堅來主持。

    不出意外，比鄰云計算正式對外公布，經(jīng)過多年研發(fā)投入，比鄰云已經(jīng)可以對外進行商業(yè)化運作，正式宣布比鄰公司幾大戰(zhàn)略之一的云計算戰(zhàn)略落地。

    在此之前，比鄰公司內(nèi)部眾多的業(yè)務(wù)已經(jīng)部署在比鄰云上，經(jīng)過長時間的穩(wěn)定運行，證明了比鄰云的可靠性。

    所以，比鄰云已經(jīng)完全可以投入到商業(yè)化的運營中去了，可以對外服務(wù)，為企業(yè)和個人用戶服務(wù)。

    在烏蘭市、在蓉城市等地，比鄰公司的大型數(shù)據(jù)中心都已經(jīng)落成運營，國內(nèi)的部分，比鄰公司會在東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南這些方向建設(shè)大型的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心，來支持云計算業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    在公有云市場，目前比鄰公司還是唯一的一家企業(yè)，現(xiàn)在也是唯一宣布投入商業(yè)運營的企業(yè)，為此比鄰公司的投入是巨大的。

    現(xiàn)在依然還是有人不清楚，云計算是個什么東西，就連一些企業(yè)家也覺得只是換了個概念而已，不就是以前把服務(wù)器放在機房，或者租用人家的設(shè)備和服務(wù)的升級而已。

    比鄰云，所要達到的靈活部署，云端管理，這是傳統(tǒng)的方式所難以達到的，所以這是符合互聯(lián)網(wǎng)思維的做法，能更加方便的幫助企業(yè)和用戶。

    當(dāng)初，對比鄰公司的發(fā)展，陸晨陽自己就做了一份戰(zhàn)略報告，而過去這些年，比鄰公司也是按照陸晨陽的規(guī)劃在走。

    而比鄰云的宣布商用，也說明陸晨陽報告中所描述的愿景在一一實現(xiàn)，在這些過程中，比鄰公司的業(yè)績增長的很快，2009年的營收突破了200億，2010年的營收突破300億是沒有什么問題的。

    雖然具體的統(tǒng)計還需要一些時間，但是陸晨陽自己掌握的數(shù)據(jù)就能夠支撐自己的判斷了，10年的增長比09年多，這是很多人都有的感受。

    除了原來的廣告和增值收入增長迅速以外，10年增長勢頭最猛的就要數(shù)游戲業(yè)務(wù)了，尤其是《傳說》的商業(yè)運營，使得比鄰公司鞏固了在國內(nèi)游戲業(yè)第一的地位。

    另外亮眼的是手游業(yè)務(wù)，比鄰公司陸續(xù)推出了多款手游，都是面向全球市場，均取得了不俗的成績，《紛爭大陸》這款游戲一經(jīng)推出，迅速成了熱門的游戲。

    這還不是slg游戲泛濫的時候，所以用戶對《紛爭大陸》的興趣一直不斷，不管是kunn平臺還是其他平臺，《紛爭大陸》都是熱門的手游。

    用戶量巨多，所以游戲收入也水漲船高，端游手游的雙豐收，是支撐比鄰公司2010年收入增長的巨大動力。

    比鄰網(wǎng)的用戶數(shù)量得到了大幅度的增長，總數(shù)來到了8億，而光是2010年的新增用戶數(shù)量就達到了3億人，海外用戶的大量增加是重要原因。

    如今，比鄰網(wǎng)的主要新增用戶為海外的用戶，占比早已經(jīng)超過的30，比鄰網(wǎng)也成為了亞太地區(qū)最流行的社交網(wǎng)站。

    并且，在歐美地區(qū)，比鄰網(wǎng)也開始與本地的社交網(wǎng)站激烈的競爭，在有的國家已經(jīng)取得了優(yōu)勢地位，戰(zhàn)勝它們是比鄰網(wǎng)之后要面臨的問題。

    國內(nèi)的網(wǎng)民數(shù)量達到了46億，幾乎每一個用戶都擁有比鄰網(wǎng)的賬號，社交網(wǎng)站霸主級的地位無人可以撼動，雖然微博類的網(wǎng)站對比鄰網(wǎng)造成了一定的影響，還是最終比鄰網(wǎng)的用戶并沒有被微博網(wǎng)站吸收了去。

    每月新增用戶和每月活躍用戶的數(shù)量在一直攀升，這是比鄰網(wǎng)展現(xiàn)出來的特征，一開始比鄰網(wǎng)就開始了出海的努力，可是后來遭遇到了一些挫折。

    及時調(diào)整過來之后，比鄰網(wǎng)的增長就來到了正常的軌道，在去年拿下了不俗的成績。

    陸晨陽知道，國內(nèi)的用戶增長有賴于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資，否則比鄰公司的用戶數(shù)就難以獲得大量增加。

    因為網(wǎng)速問題，很多公司的業(yè)務(wù)都難以開展，這是一件讓人頭疼的問題，更重要的是用戶體驗得不到提升。

    比如比鄰網(wǎng)盤，用戶上傳和下載就需要花費不少時間，這是個影響很大的問題，尤其是對于同步，用戶的要求是能更快。

    可是國內(nèi)的電信企業(yè)，給用戶的寬帶服務(wù)，還是很低的寬帶產(chǎn)品，光纖寬帶剛剛普及，進入到千家萬戶還需要時間。

    對于國內(nèi)的網(wǎng)速，陸晨陽是十分不滿的，他希望網(wǎng)速可以更快的提升，而電信企業(yè)卻總是慢吞吞的，一點緊迫感也沒有。

    但是，之前一直在忙于解決公司內(nèi)部的發(fā)展問題，對于網(wǎng)速的問題，他也只能看著著急，卻沒有辦法去改變。

    比鄰云的投入商業(yè)運營，陸晨陽的一塊心病總算是解決了，云計算這一塊，比鄰公司是在國內(nèi)最早開展的，但是在國際上，as早就運營多年了！

    在技術(shù)和商業(yè)運營上，還需要不斷跟人家學(xué)習(xí)，一開始比鄰云面臨的競爭就是國際對手，在海外布局上，最早的數(shù)據(jù)中心是在新加坡，這是服務(wù)東南亞而建設(shè)的。

    當(dāng)然，比鄰公司在港島也有大型的數(shù)據(jù)中心，也可以承擔(dān)一部分的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，可是數(shù)據(jù)中心在全球布局是必須的。

    比鄰公司在北美和歐洲的數(shù)據(jù)中心最終將會規(guī)劃5座以上，以后如果國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要國際化，那么比鄰云會是他們很好的助力。

    新年剛來，比鄰云的新聞發(fā)布會就又點燃了科技圈的熱火，要不怎么說只要是科技媒體，總會對比鄰公司多一分關(guān)注。

    這時候，其他公司終于反應(yīng)過來了，通過吳堅在比鄰云發(fā)布會上的介紹，不少公司的ceo覺得，這會是一個大市場。

    而且，像比鄰云的這種方式，其實更容易獲得用戶，它比傳統(tǒng)的托管等方式更進步，這是比鄰云突出的地方。

    雖然國外早有先例，可是比鄰云的發(fā)布會更直觀的讓他們感受到了云計算的魅力，至少公有云這一塊，還沒有多少人玩得起。

    之前對這一塊不屑一顧的企業(yè)家，也開始慢慢轉(zhuǎn)變思維，認(rèn)真研究起這一塊的市場來，而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，有越來越多的小型公司或個體創(chuàng)業(yè)者，他們會更青睞比鄰云的這種方式。

    傳統(tǒng)的方式總是要被打破的，比鄰云勇敢的踏出了第一步，挑起了國內(nèi)云計算的大旗，比鄰公司也不怕有人效仿，因為他們已經(jīng)在技術(shù)上研究了多年，有足夠的信心。