作為國內最早的推出在線存儲服務的公司，比鄰公司在一段時間內都沒有對手，可是到了06年11月的時候，突然有公司推出了同樣的產品，有家公司推出大象網盤。

    比起比鄰網盤來，大象網盤打出的廣告直接對標比鄰網盤，給予免費用戶的空間直接達到50g，而且也沒有其他的限制，用戶可以把文件隨意上傳，想怎么分享就怎么分享。

    所以大象網盤上線后，一下子就收獲了大量的用戶，對比比鄰網盤，用戶更覺得大象網盤更加良心，所以很多比鄰網盤的用戶也紛紛轉投大象網盤。

    比起負責比鄰網盤的開發人員，陸晨陽的擔憂并沒有那么大，因為有競爭也是好事，競爭才能促進進步，而作為回應，陸晨陽讓人有限度提升對普通用戶的免費空間。

    通過做任務的方式可以增加免費空間，最終也可以達到50g的大小，可是對于內容的公開分享，比鄰網盤還是有著嚴格限制的，而正是這一點，讓很多用戶選擇了大象網盤。

    以至于比鄰網盤的開發人員也在詢問，為什么不能取消限制，讓用戶可以自由的分享和下載內容，陸晨陽還是直接否決了這種做法，比鄰網盤的存在只是給予用戶一個內容的云存儲空間，而不是要做一個非法內容的傳播渠道。

    只是陸晨陽的堅持結果是，大象網盤在很短的時間內，用戶數量就超過了比鄰網盤，成了國內云存儲市場上最火的網盤產品，在各種論壇上，都能看到大象網盤的分享鏈接。

    不少比鄰網盤的開發人員也開始質疑陸晨陽的決策，這種堅守到底對不對，白白讓人家攻城略地，如果還不改變的，別說第二了，等到還有新的入局者，比鄰網盤能不能保住前三的位置都不好說。

    當陸晨陽得知了以后，也態度堅決的表示，如果有人不認同他的理念，那么就請他離職，因為這樣的員工不符合公司的理念，一直以來，他都在強調的是用心做好產品，而不是靠著不正當的投機手段獲得用戶。

    在陸晨陽看來，大象網盤走的是“先污染，后治理”的路子，為了獲得用戶，可謂是非常膽大，毫無限制的任由各種東西傳播，也是侵犯了很多人的利益。

    在為了應對大象網盤的競爭的同時，陸晨陽也花費了一些精力對比鄰網盤的發展制訂了長期戰略，使它更加方便的服務用戶。

    在最新版的比鄰網盤中，新增了截圖自動保存在比鄰網盤的功能，當使用鍵盤上截圖鍵進行截圖的時候，截取的圖片會保存在比鄰網盤的屏幕快照文件夾中。

    而為了方便用戶在電腦寫筆記方便，陸晨陽讓人開發一個命名為“萬象筆記”的軟件，用戶可以在這個軟件中寫作或者記錄自己重要的東西。

    而萬象筆記和比鄰網盤是打通的，如果用戶用萬象筆記寫了文章，可以選擇一鍵轉存到自己的比鄰網盤中，進而通過私密的方式分享出去。

    在比鄰網盤支持了更多的語言之后，比鄰網的用戶也可以選擇把自己相冊中內容同步備份在比鄰網盤中，這樣用戶就可以在比鄰網盤中查看自己上傳到比鄰網上的照片。

    還有就是pandamail中發送郵件中的附件選項可以直接打開比鄰網盤中的自己的文件供選擇，這樣如果用戶想把自己儲存在比鄰網盤中內容傳給郵件收件人就更加方便了！

    這樣一來，比鄰公司旗下的各種產品都嵌入了比鄰網盤的功能，雖然用戶可以選擇不使用，但是很明顯的事，使用比鄰網盤會更加方便。

    在最早的，靜聽音樂就有了比鄰網盤的選項，用戶可以在靜聽音樂中直接播放放在比鄰網盤中的音樂，正是通過內部的整合，達到了各個產品相互支持的程度。

    內部的事情好辦，陸晨陽想的是怎么對外接開放，尋尋覓覓，他還是相中了國內的一家辦公軟件，永興office，一款包含了文字、表格和幻燈片的軟件套裝。

    因為永興office免費的緣故，還是不少人在用，因為相比微軟的辦公軟件，永興office體積不大，安裝方便，而且兩者功能沒有多大差別，永興office更加適合國人的cao作習慣。

    可是因為免費的緣故，在個人用戶市場，永興office的經營狀況并不是很好，主要收入還要靠政府采購，活得還算滋潤，比起前些年在微軟的辦公軟件面前被打的丟盔棄甲，現在總算能喘口氣了。

    在低溫的天氣里，陸晨陽驅車親自到了永興軟件公司，親自拜訪這家公司的創始人洪永興，這可是國內軟件界的老前輩，dos時代就存在的大神，雖然現在可能看上去沒落了，但是作為拓荒者，還是應該受到尊重的。

    不是派一個高管過去，而是陸晨陽親自去談，就可以說明陸晨陽的態度了，他是抱著極大的誠意過來的，陸晨陽希望在永興office的辦公軟件中，在文件保存的選項可以內置比鄰網盤的鏈接。

    這是多此一舉嗎？

    辦公軟件的文件保存地址不是可以自己選擇保存在電腦上的任意位置嗎，如果用戶在電腦上安裝了比鄰網盤的戶端，就會在電腦上生成比鄰網盤的位置，這樣用戶在用辦公軟件生成的文檔只需要選擇保存的位置是比鄰網盤在電腦上的文件夾，不就可以同步保存在云端嗎？

    話雖然是這樣，但是還是有很多人的電腦沒有裝比鄰網盤的軟件，如果直接內置在辦公軟件中，會更方便用戶的存儲需要，而且在別的地方，如網吧的電腦上也可以很方便的打開。

    陸晨陽親自找洪永興談合作，聽了陸晨陽的介紹之后，洪永興覺得這是對雙方都有合作的事情，而且對永興office來說，難度并不大，合作是可以接受的。

    作為交換的條件，陸晨陽答應在自己公司的平臺上為永興office的產品做免費推廣，這更加讓洪永興滿意，所以趁機問了一句陸晨陽有沒有興趣投資永興軟件公司。

    這讓陸晨陽不解，好好的一個公司怎么還急需投資嗎，他不知道的是，本來永興軟件公司已經有了兩次上市計劃，可是因為計劃都無疾而終了，而在2007年，永興軟件就打算進行第三次的沖刺，如果能增加比鄰公司這樣的投資者，會更有把握。

    雖然比鄰公司還沒有上市，但是誰都知道，比鄰公司的實力是誰都不能小覷的，說是獨角獸，那絕對不是吹捧，而對互聯網的企業分類，有平臺型公司、產品型公司、項目型公司、運營型公司等。

    按照劃分，比鄰公司無疑是平臺型公司，主要為用戶提供互聯網平臺服務的，平臺收入主要來自廣告和增值等，這類公司的估值方法主要是p/e估值法和p/s估值法。

    p/e估值法適合未來的業績可預測性高的企業，如微軟、谷歌和甲骨文等，而比鄰公司應該也適合這種估值方法，尤其是在即時通訊產品已經占據統治地位，比鄰網在全球都已經取得巨大的成就。

    回到洪永興說的投資，在聽了他的解釋之后，陸晨陽說了一句“戰略入股”，表示同意進行戰略投資，購入永興軟件5%的股份，雙方建立更密切的合作關系。

    說實話，陸晨陽倒是真的不是垂涎永興office，因為他自己雖然覺得永興office還行，但是使用的時候，還是會用微軟的辦公軟件，這是沒辦法的事情。

    真是讓陸晨陽刮目相看的，還是永興軟件公司在游戲開發上有一定實力，自主研發的武俠類游戲，在玩家群體中有很好的口碑，如果可以的話，陸晨陽希望可以代理他們的游戲產品。