隨后，伊塞亞托馬斯就開始了他的表演，20052006賽季開始前先做了兩步好棋，第一是從公牛隊(duì)交易來了得分后衛(wèi)賈馬爾克勞福德，第二是從選秀大會(huì)上用次輪選秀權(quán)選到潛力小前鋒特雷弗阿里扎。

    克勞福德的到來確實(shí)加強(qiáng)了尼克斯隊(duì)后場的得分能力，但他的球風(fēng)卻跟馬布里相互沖突，兩人都是需要大量持球權(quán)才有威力的類型，阿里扎雖然上場時(shí)間不多但效率不錯(cuò)，尤其是在防守方面，他在防守端的表現(xiàn)也正是尼克斯隊(duì)最缺乏的。

    20052006賽季開打時(shí)，經(jīng)過前幾個(gè)賽季的“辛苦”累積，尼克斯隊(duì)的球隊(duì)薪資終于破億，所有人也很關(guān)注這支史上第一破億的球隊(duì)會(huì)打出怎么樣的成績。

    但是令所有人大跌眼鏡的是，拿了聯(lián)盟第一高薪資的尼克斯隊(duì)連季后賽都進(jìn)不了。

    令紐約人絕望的是，伊塞亞托馬斯簽自由球員和交易的眼光穩(wěn)定的讓人不敢恭維，尤其是在金額方面，常常開一些溢價(jià)到有些夸張的合約。在去年開出了五年3000萬的大合同簽下生涯場均5分3籃板的中鋒杰羅姆·詹姆斯，來到尼克斯隊(duì)后的他更菜了，變成場均3分2籃板。

    伊塞亞托馬斯在交易方面的表演就更讓人看不懂了，他把表現(xiàn)不如預(yù)期的蒂姆托馬斯和新秀邁克·斯維特尼搭配兩個(gè)首輪簽交易到公牛隊(duì)，換了兩個(gè)中鋒埃迪庫里和安東尼奧戴維斯，重點(diǎn)是那兩個(gè)首輪簽是沒保護(hù)的，其中一個(gè)就變成榜眼秀阿爾德里奇。而且安東尼奧戴維斯基本上是來等退休的，對(duì)球隊(duì)沒什么幫助，而伊塞亞托馬斯看中的是號(hào)稱“小鯊魚”的艾迪庫里，但他卻完全不是這么一回事，看來看去大概只有體重稍微比較像“大鯊魚”奧尼爾。

    永遠(yuǎn)不會(huì)停歇的伊塞亞托馬斯這個(gè)休賽季又做了一筆匪夷所思的交易，拿二年級(jí)生阿里扎和安芬尼·哈達(dá)威送去魔術(shù)換弗朗西斯。

    伊塞亞托馬斯給所有人的說法是冀望弗朗西斯和馬布里這對(duì)明星后場組合在一起的組織和火力。

    但是從開賽以來尼克斯隊(duì)的表現(xiàn)來看，伊塞亞托馬斯做出的這筆交易實(shí)際效果顯然沒有他口述的那么好。

    因?yàn)闊o論是先發(fā)后場組合馬布里、弗朗西斯，還是第六人克勞福德，乃至替補(bǔ)控球后衛(wèi)“小土豆”內(nèi)特羅賓遜，都是需要持球在手的攻擊性后衛(wèi)，一個(gè)籃球根本不夠他們分。

    再加上發(fā)揮不佳的埃迪庫里和“大q”昆廷理查德森，尼克斯隊(duì)開賽以來一直難求一勝。

    面對(duì)這樣的尼克斯隊(duì)，李瑞都懶得做什么特別的布置，果然比賽的進(jìn)程就和李瑞預(yù)計(jì)的一樣。

    尼克斯進(jìn)攻就是馬布里攻完，弗朗西斯攻，弗朗西斯攻完，克勞福德攻，本來尼克斯還有兩個(gè)潛力不錯(cuò)的內(nèi)線胚子大衛(wèi)李和錢寧弗萊，但是完全沒有什么發(fā)揮的機(jī)會(huì)。

    大衛(wèi)李23歲，206，f，投籃79，防守69，進(jìn)攻81，身體素質(zhì)72，潛力85，能力值76。

    錢寧弗萊23歲，211，c\f，投籃82，防守68，進(jìn)攻76，身體素質(zhì)73，潛力81，能力值74。

    從這兩個(gè)新秀的各項(xiàng)數(shù)值就能得出來，尼克斯的選人思路就是只選進(jìn)攻好的，其他的都不管。

    這樣的建隊(duì)思路也就決定了尼克斯在防守端的水平，這也導(dǎo)致了防守羸弱的尼克斯完全阻擋不了兵強(qiáng)馬壯的火箭隊(duì)。

    在李瑞合理的輪換和調(diào)配下，火箭隊(duì)上場12人，9人得分，其中有5人得分上雙，姚明和麥迪都在上場時(shí)間不足三十分鐘的情況下拿到了二十加的得分，朱萬霍華德在第六人的位置也如魚似水，拿到了15分7個(gè)籃板，巴蒂爾在凍結(jié)了“大q”昆廷理查德森的同時(shí)，三分球5投4中拿到14分，完美地詮釋了一個(gè)頂級(jí)“3d”球員的作用，阿爾斯通也拿到了12分7個(gè)助攻。

    火箭隊(duì)也在客場以126102的比分輕松戰(zhàn)勝了尼克斯隊(duì)。

    在戰(zhàn)勝尼克斯隊(duì)之后，火箭隊(duì)也終于迎來了難得的三天休息時(shí)間，為了讓球員更好的休息，避免在路上奔波的勞累，在李瑞的建議下，火箭隊(duì)全隊(duì)就在紐約休息兩天再去邁阿密挑戰(zhàn)熱火隊(duì)。

    但是作為職業(yè)球員，一個(gè)賽季開始后就很難有真正的休息時(shí)間，為了保持球員們的競技狀態(tài)和身體感覺，火箭隊(duì)還是在這兩天借了一個(gè)紐約當(dāng)?shù)卮髮W(xué)的體育館進(jìn)行日常的訓(xùn)練。

    自從李瑞就任火箭隊(duì)的臨時(shí)主教練以來，他還沒正式組織過球隊(duì)的正式訓(xùn)練，正好趁這次機(jī)會(huì)，他也開始給火箭隊(duì)的隊(duì)員們教授新的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)。

    經(jīng)過李瑞這段時(shí)間的仔細(xì)觀察，他發(fā)現(xiàn)這支火箭隊(duì)有一個(gè)明顯的軟肋球隊(duì)的進(jìn)攻組織能力一般，控球后衛(wèi)阿爾斯通打街頭籃球出身，沒有組織進(jìn)攻的意識(shí)，而組織能力出眾的麥迪又要花太多精力在進(jìn)攻上，不能專心組織進(jìn)攻。

    所以為了解決球隊(duì)組織進(jìn)攻的問題，李瑞偷學(xué)了普林斯頓戰(zhàn)術(shù)，“普林斯頓打法“是由普林斯頓大學(xué)籃球隊(duì)主教練皮特·卡瑞爾發(fā)明，這種打法的精髓是“人動(dòng)，球動(dòng)，協(xié)調(diào)一致。“人動(dòng)就是指無球移動(dòng)、空切和反跑，球動(dòng)指不斷地傳球，分享球，其中反跑是普林斯頓打法的招牌。

    而李瑞就讓姚明作為火箭版普林斯頓戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻軸心，讓姚明成為球隊(duì)進(jìn)攻的組織者，這套戰(zhàn)術(shù)進(jìn)攻體系，主要定位在不斷的傳球、擋人和有意識(shí)的無球跑動(dòng)，通過一系列的配合，在籃下創(chuàng)造出空當(dāng)，使得進(jìn)攻一方輕松得分。

    以姚明的籃球智商和傳球水平以及他高人一等的球場視野，這套戰(zhàn)術(shù)被他領(lǐng)悟得很不錯(cuò)，而火箭隊(duì)的其他球員的跑動(dòng)積極性和籃球智商也很契合了普林斯頓戰(zhàn)術(shù)，經(jīng)過了兩天的訓(xùn)練，雖然火箭隊(duì)的隊(duì)員還在熟悉這套戰(zhàn)術(shù)，這套戰(zhàn)術(shù)就已經(jīng)成為了火箭隊(duì)的常規(guī)戰(zhàn)術(shù)之一。