“哦，好的?！贝簩毜椭^走到那個(gè)空位置。

    “在說(shuō)研發(fā)的問(wèn)題之前，我先宣布一個(gè)好消息?？赡苡械娜艘呀?jīng)知道了。今天靈泉商業(yè)銀行的文行長(zhǎng)已經(jīng)來(lái)考察過(guò)了，考察團(tuán)很滿意。銀行方面決定給我公司融資一個(gè)億，分三年給付，第一年四千萬(wàn)，第二年和第三年每年三千萬(wàn)。合同談判及審核程序已啟動(dòng)。第一年四千萬(wàn)的融資，可大大緩解了咱們的資金壓力，同時(shí)為我公司的后期發(fā)展了資金保證。這對(duì)咱們公司可是大大的利好消息。而這件事里，春寶功不可沒(méi)，在這里，大家一起為春寶鼓掌表示祝賀。”

    說(shuō)完，米琳琳帶頭鼓起掌來(lái)。

    杏林堂公司由于產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，早就陷入資金周轉(zhuǎn)困難的尷尬境地，這筆錢(qián)可算是及時(shí)雨啊。

    “我們杏林堂的醫(yī)療器械，這一兩年，銷售業(yè)績(jī)每年都在下滑。主要原因是我們的經(jīng)典產(chǎn)品推出升級(jí)款時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總是能提前推出類似的具有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品，而且他們比我們?cè)缫坏絻蓚€(gè)月。這對(duì)我們的打擊還是比較大的。另外一個(gè)原因就是我們研發(fā)部的新產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)慘淡，幾乎沒(méi)多少人喜歡我們的新產(chǎn)品。下面大家分析一下，都說(shuō)說(shuō)自己的想法。萬(wàn)總，您是市場(chǎng)和銷售的，您先說(shuō)說(shuō)您的看法吧?！?/br>
    萬(wàn)志立皺了皺眉頭，這個(gè)話題很敏感啊，可是已經(jīng)到了這個(gè)程度了，不說(shuō)也不行了?！澳俏揖驼f(shuō)說(shuō)我個(gè)人的看法，我的觀點(diǎn)可能會(huì)對(duì)其他同事和部門(mén)有所涉及，我僅對(duì)事，絕無(wú)對(duì)人的想法?！?/br>
    他主管市場(chǎng)和銷售，公司產(chǎn)品滯銷、新產(chǎn)品跟不上，他受到了很大的壓力，甚至有人提議更換主管副總。他目前處境十分不妙。老董事長(zhǎng)就是因?yàn)楫a(chǎn)品滯壓外加資金周轉(zhuǎn)不靈才著急中風(fēng)住院的。現(xiàn)在米琳琳當(dāng)眾問(wèn)起來(lái)，他也顧不了許多了。

    “咱們公司的產(chǎn)品滯銷，第一是由于推出的產(chǎn)品總是慢于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品；第二是由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率比較高，造成口碑下降；第三是宣傳影響力小，產(chǎn)品難以擴(kuò)大客戶群體。”這一下，可是把研發(fā)部、生產(chǎn)部和宣傳部都得罪了。

    首先反駁的是崔小浩，“我們研發(fā)部的研發(fā)成果在同類產(chǎn)品中，可都是領(lǐng)先的。通過(guò)商業(yè)情報(bào)分析，我們的研發(fā)項(xiàng)目，總是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快半年以上。產(chǎn)品推出的快慢可別扯上我們研發(fā)部?！?/br>
    “崔總你這話我就不愛(ài)聽(tīng)了?！敝鞴苌a(chǎn)的副總賈靜磊都快拍桌子了。“你們研發(fā)部的方案只要交到我們手里，我們的同事都是立馬加班加點(diǎn)的生產(chǎn)試用產(chǎn)品的。你們?cè)谡撟C、測(cè)試上，用了好幾個(gè)月的時(shí)間，等你們通過(guò)了，人家別的公司的產(chǎn)品都投入市場(chǎng)了。還萬(wàn)崔總，你們銷售不力不能說(shuō)產(chǎn)品早晚吧，差一兩個(gè)月就能造成今天的局面？你沒(méi)聽(tīng)過(guò)后來(lái)著居上嗎？還說(shuō)我們的產(chǎn)品缺陷高，哪有完美的產(chǎn)品?！?/br>
    “就是，我同意賈總的說(shuō)法?！敝鞴苄麄鞯母笨倢O笑笑也附合道。“銷售不力就說(shuō)銷售不力，我們?cè)撔麄鞯亩夹麄髁耍矩?cái)力有限，不可能無(wú)限制的燒錢(qián)?！?/br>
    眼看會(huì)議氣氛有點(diǎn)不對(duì)，米琳琳揉了揉眉心，輕輕拍了拍手，等大家都安靜下來(lái)，才輕嘆了一口氣?！伴_(kāi)會(huì)不是來(lái)吵架的，咱們今天只找原因，不追責(zé)任。我們是一個(gè)團(tuán)體，大家應(yīng)該把主要精力都放在怎么樣把公司業(yè)績(jī)搞上去，而不是互相扯皮。”這話等于各打五十大板，雖然有點(diǎn)不分青紅皂白，但總算是控制住了會(huì)議的局面。

    “公司目前的形勢(shì)不容樂(lè)觀，造成這個(gè)局面的原因是多方面的，不可能是一個(gè)人的原因，大家都有原因。我們不說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。現(xiàn)在主要討論該怎么改革?！泵琢樟丈钋懈惺艿搅烁赣H的無(wú)奈和糾結(jié)。

    公司的陳年舊疾很多，不是一下子就能解決的，當(dāng)前必須找到突破口。唯有以點(diǎn)破面，才能打破目前的局面。

    “現(xiàn)在誰(shuí)有好的意見(jiàn)或建議，可以暢所欲言。知無(wú)不言，言無(wú)不盡。”米琳琳沖大家露出一個(gè)鼓勵(lì)的微笑。

    可是接下來(lái)，會(huì)議室居然一下子安靜下來(lái)，大家都低著頭，誰(shuí)也沒(méi)有說(shuō)話。

    公司成立二十多年了，大家也形成了固有的思維模式。而公司存在的問(wèn)題，其實(shí)大家都有自己的看法，可是誰(shuí)也沒(méi)法提出來(lái)。

    這就是人性。人總是站在自己的位置，思考別人的問(wèn)題，而很少站在別人的角度思考自身的問(wèn)題。

    “我建議我們還是從研發(fā)入手，先研發(fā)幾款新產(chǎn)品，同時(shí)提高研發(fā)的效率，這樣公司才能繼續(xù)發(fā)展下去?，F(xiàn)有產(chǎn)品的問(wèn)題需要從長(zhǎng)計(jì)議。”吳秘書(shū)適時(shí)站出來(lái)暖了一下會(huì)場(chǎng)。

    崔小浩喝了杯水，慢慢的說(shuō)道“研發(fā)部目前人手有限，而且市場(chǎng)部的調(diào)查和策劃都沒(méi)到位，導(dǎo)自研發(fā)部的方案不被市場(chǎng)認(rèn)可。我建議從市場(chǎng)定位做起，策劃出好的方案，這樣才能繼續(xù)研發(fā)。不要再多的投入也只能做出試用品，白白浪費(fèi)資源?！?/br>
    這下，問(wèn)題又回到了市場(chǎng)部的手里。米琳琳聽(tīng)的直皺眉，這種推委扯皮的事，真的很讓她頭疼。

    當(dāng)她下意識(shí)的轉(zhuǎn)頭時(shí)，正好看到春寶，頓時(shí)眼前一亮。

    “春寶，你說(shuō)說(shuō)你的想法，有什么辦法能提高研發(fā)效率嗎？”

    “呃，我？”春寶一愣?！斑@種場(chǎng)合，有我發(fā)言的地方嗎？崔總剛那樣說(shuō)，再讓我發(fā)言，這不是找死嗎？”

    春寶笑了笑，“米總，各位領(lǐng)導(dǎo)，我是做研發(fā)的，也是剛升職，對(duì)工作還不熟悉，我就不瞎出主意了。”

    開(kāi)玩笑啊，和周文關(guān)系還沒(méi)理順，如果再和主管副總不一致，那就不用在公司混了。

    可是米琳琳沒(méi)打算放過(guò)他，“沒(méi)事，春寶，你大膽的說(shuō)，代表研發(fā)部門(mén)的普通員工說(shuō)說(shuō)他們的想法。我也很想聽(tīng)聽(tīng)基層員工的心聲?！?/br>
    這句話打動(dòng)了春寶。是啊，領(lǐng)導(dǎo)層什么時(shí)候關(guān)注過(guò)普通員工的想法了，都是直接下達(dá)命令啊。想到這里，春寶就心中一動(dòng)。

    “首先，我很贊成崔總的觀點(diǎn)，任何研發(fā)都是建立在精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)之上的。”這算是不輕不重的拍了崔小浩一記馬屁，也算是為之后的話做一個(gè)鋪墊。“要說(shuō)提高研發(fā)部門(mén)的工作效率，我建議從兩個(gè)方面入手。第一，產(chǎn)品策劃不僅可以由市場(chǎng)部來(lái)做，也可以由研發(fā)部來(lái)提，然后再由市場(chǎng)部進(jìn)行調(diào)研，確定產(chǎn)品的前景，由公司決定是否投入市場(chǎng)。對(duì)研發(fā)部門(mén)提出的好的研發(fā)方案和思路，進(jìn)行評(píng)估，如果確實(shí)可行，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第二，加快可行的研發(fā)方案投入市場(chǎng)的工作流程，避免出現(xiàn)被別人搶占先機(jī)的事情再次出現(xiàn)。我這是隨便想的，沒(méi)經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考，說(shuō)的不對(duì)的，請(qǐng)米總不要怪罪?！?/br>