黎銳崗也知道李彧一定是有訴求的，所以他即便認定李彧說出的這個堪稱宏偉的計劃已經讓他足夠的心動，但他依舊抱有懷疑的心態。

    他找李彧來是為了看他有沒有解決自己目前處境的辦法，就像李彧想的一樣，一部電視劇的采購根本驚動不了他。

    如果李彧見到他直接就開口電視劇采購的話，他會很失望的，因為這樣的格局太小了。

    他想過自己可能會失望，可能得到良策，但絕對想不到會受到驚嚇，這個才二十四的青年實在是膽大包天。

    不過，這個藍圖真的很有誘惑力。

    在李彧看不到的桌下，黎銳崗的手都有了一絲顫抖，他這是興奮的，而李彧最后的回答也打消了自己的疑慮。

    人總是的有所圖謀的。

    世間沒有圣人。

    看著黎銳崗眉頭的皺紋漸漸舒緩，李彧將自己的右手伸出，然后被黎銳崗慢慢的握緊。

    “李彧。”

    “黎銳崗。”

    這一次握手代表的含義與以前不同，現在的他們是志同道合的伙伴。

    沒人知道這兩個男人在這間辦公室里坐下的決定會給這個世界帶來怎樣的變化，總之不會再壞了。

    之前兩人商討的都是宏觀是上的事情，是未來他們期望要達到的目的。

    既然能夠達成共識，那么后續的就要商討關于微觀的事情。

    傳播華夏文化是一個很大的命題，也是一個幾乎空洞的概念。

    什么叫做宣傳，達到什么效果就算成功，第一步從那里入手，如何入手，是否能夠達到期望，什么是期望。

    這就是他們兩人需要商議的細節問題。

    萬事開頭難，然后中間難，最后結尾難。

    這不是段子，這不是負能量，這才是現實。

    李彧繪畫的藍圖夠大，但黎銳崗卻找不到第一個落腳點，你要宣揚華夏文化，首先你要證明你的能力。

    現在的問題回到了黎銳崗找李彧的目的，從哪里切入進去？

    現在的黎銳崗心中依舊沒有好的打算，但他不用憂慮了，他知道既然李彧能夠繪畫出未來的藍圖，那他一定有第一個動筆的地方。

    所想即所問，“那么我們第一步應該怎么踏出去？還得踏的穩。”

    “前段時間我去戛納參加電影節，無意中看到一個叫做《英果達人》的節目，我覺得是最符合國情的節目，畢竟我們泱泱華夏能人輩出。”

    “達人？這個詞用的好，都說三百六十行，行行出狀元，我們就把這群狀元們帶到觀眾眼下。”

    “不設門檻，只要有絕技都可以來參加，包路費食宿，而且入圍就有獎金，調動積極性。”

    “難道你不怕我翻臉不認人嗎？要知道目前只有電視臺有制作內容的資格。”

    黎銳崗說的沒錯，李彧說出的舉辦《華夏達人秀》的創意，對于他來說很有可能得不到任何利益。

    因為李彧沒有制作娛樂內容的權利，即便他可以自己制作，也沒有電視臺會采購。

    至少在今天之前，這是史無前例的。

    后世我們的記憶里，內容公司制作優良的娛樂節目，然后賣給電視臺，然后引爆收視率，達到制作方、播出方、參與方三方共贏。

    后世的絕大部門大火的綜藝都是這種流程。

    這種方法就是‘制播分離’，制播分離本身是社會分工的一種方式，是媒體市場化的體現，有利于分工的精細化，各司其職。

    制播分離還有兩大意義第一推動廣播電臺和電視臺提高效率，降低成本。

    第二可以聚集社會力量為觀眾生產豐富精彩的節目。

    在我國市場化的背景下，制和播是否在形式上分開并不重要，關鍵是引入競爭機制，把領導說了算變成市場說了算。

    這才是“制播分離”改革的精髓。

    這是未來影視發展路途中一個絕對不可或缺的里程碑。

    但是，就今天之前，國內還沒有過這種先例，從來都沒有。

    沒有政策的支持，自然沒有電視臺愿意去做第一個試吃螃蟹的人。

    國內第一次出現制播分離的實踐者是2008年12月，由央視人民廣播電臺控股的‘央廣智庫廣告有限公司’掛牌成立。

    在廣播電臺播出六周年的《音樂之聲》實行制播分離。

    制播分離這才登陸華夏舞臺，津門光電，魔都g順勢而為，都成立了電視臺控股的節目制作公司。

    這種最初期的‘制播分離’或許應該叫‘臺內制播分離’。

    《華夏好聲音》是堪稱華夏電視歷史上真正意義上的首次制播分離。

    一句話就可以概括，播出方是中國藍衛視，制作方不是中國藍衛視。

    很多人知道好聲音，也有不少人知道制作團隊是燦星，但對于燦星的來歷卻不甚了解。

    這支制作團隊是打造了《華夏達人秀》的原班人馬金磊團隊，他們因為黎銳崗的關系離開了番茄臺。

    加入了由華文文化基金與星空傳媒共同控股的星空華文傳媒。

    華文文化基金有官方背景，他的掌舵人是黎銳崗，而好聲音的總導演金磊是黎銳崗的同班同學，是他在g時期的臂助。

    《華夏好聲音》的背后是黎銳崗，是他推動了第一次真正意義上的制播分離。

    李彧是個成功的導演，也是個成功的商人，但他沒有能力推動制度的發展，因為他不屬于體制中人。

    所以他選擇了有這個能力的黎銳崗作為合作伙伴，《華夏達人秀》是李彧給予黎銳崗的一份見面禮。

    這份見面禮可以加重黎銳崗在領導心目中的能力，也可以加重李彧在黎銳崗心目中的砝碼。

    即便黎銳崗翻臉不認人，李彧也沒有任何損失，畢竟《達人秀》本就是番茄臺的綜藝。

    而且《達人秀》是一種類似與鬧劇的綜藝，可一可二不可三。

    《好聲音》才是李彧的殺手锏，即便原時空的黎銳崗是《好聲音》的領路者，李彧也不可能將之拱手相讓的。

    這也是李彧只肯給出《達人秀》的原因，因為它的價值低的多，但見效快。

    李彧可以付出一點甚至是一些利潤，因為他看的要更長遠，他要的是那一片空白的市場，那一片還沒有人投入視野的花花世界。

    而李彧自己沒有進入那個世界門票，只有出身光電系統的黎銳崗才有可能去推動‘制播分離’的前行。

    他首先得是光電的人，所以才能被稱之為“光電的罪人”。

    而且李彧并不認為自己會失敗，黎銳崗這樣的人物，很難因為一點利益而違背自己的人格。

    而且李彧知道《達人秀》會火，而黎銳崗不清楚。想和更多志同道合的人一起聊《華娛之縱橫》，微信關注“熱度網文或者rd444”與更多書友一起聊喜歡的書