5月10號招財進寶上線，同一天，麥客誠品「狂熱盛夏」優惠活動開始。

    6月10號招財進寶下線，剛好一個月，孫雋的t恤和帆布鞋也賣了一個月。

    去年借助審美大討論的東風，麥客誠品閃亮登場，但恰逢秋冬季，規避了全國大部分消費者，業績并不突出。

    今年不同，5月份就開賣，在b2c服裝領域無敵手。

    「淘寶尊重會員的選擇，將于晚上12點正式取消招財進寶，承諾免費三年不變巴拉巴拉……」就在淘寶發公告的這一天，孫雋緊張的在辦公室內踱來踱去。

    他知道產品賣得很好，但在詳細數據出來之前，還是有一種患得患失的感覺。

    因為今日資本、紅杉、高瓴資本三家的團隊已經入駐麥客誠品，正在做盡職調查。

    全程旁觀了本次活動，大概率就在活動之后，會正式達成投資協議。

    目前商城依托于社區，隨著網購用戶迅速增長，或許就在這兩年商城肯定會獨立出來。

    而麥客誠品依托于商城，性質相似，以后也會獨立出來。而自己就是掌門人!

    「孫總!」

    屬下敲門而入，遞上一份帶著打印機余溫的最新資料，道:「各項數據都出來了!」

    「好!」

    孫雋連忙接過，坐在老板椅上，又覺光線不好，起來站到窗邊細看。

    匯總的數據非常詳細，哪款t恤、鞋子賣的最好，哪個地方的用戶消費最高，哪個地方喜歡哪個款式，哪個款式差評最多等等……

    最后列出本次活動的銷售額:「t恤、牛仔褲、帆布鞋一共賣了285萬件，平均每天下單9.5萬，其中帆布鞋占了40%，計6726萬元，總額達1.4億!」

    「呼!」

    孫雋長出了一口氣，稍稍超過預期。

    姚遠給他的任務額是今年賣到2億，這才過去半年，完成任務當然沒問題。

    他將數據給姚遠傳過去，又打了個電話，然后才松弛的靠在老板椅上，這正是自己想要的挑戰激情，比在蒙牛好玩。

    「285萬件，1.4億!」

    騰訊總部，小馬哥看著孫雋放出來的消息，不能說心如止水，只能說不屑一顧了。

    第一季度截止，拍拍網用戶達700萬，至6月底，已達1000萬，c2c市場份額漲了14%!這種增長速度，淘寶不行，易趣不行，麥窩更不行。

    完全印證了團隊的想法，有qq做基礎，給拍拍網引流輕輕松松。

    小馬哥尚未遭受電商的毒打，對拍拍網的前景充滿信心，包括老馬也認為這是畢生勁敵，qq的用戶基礎誰不怕啊?也就是姚遠先知先覺，奮力才能搶到一杯羹。

    不過話說回來，這次與姚遠聯手惡心淘寶，小馬哥非常愉悅，甚至學到了不少招式，很羨慕姚遠的水軍團隊。

    眼下淘寶撤回了招財進寶，認慫服輸，也標志著聯手的終結。

    「姓姚的會不會打個電話?」

    小馬哥如此想著，下一秒就自己否定，肯定不會!

    那孫子想合作的時候，客客氣氣的找你，一旦不需要了，必然翻臉無情，當你覺得還是盟友的時候，出其不意就會咬你一口。

    小馬哥自覺看透了姚遠，輕輕哼了一聲。

    「咚咚咚!」

    正此時，有人敲門進來，是張新面孔―—騰訊高薪聘請的一位技術大拿，叫湯道生。

    美國回來的，現在專門負責qq空間的系統完善。

    「4.0版可以發布了!」

    「最大的變化就是推出了全屏模式

    ，下個版本我準備做空間編輯器，讓用戶自己設計空間支持動畫、音頻等多媒體……」湯道生能力不俗，小馬哥絕對信任。

    q0空間此前最大的詬病就是平臺太爛，現在逐步解決了，以后管你網易泡泡、msn，還是什么麥麥，都是通殺!

    到了6月下旬。

    qq空間更新了4.0版本，在偌大的互聯網浪潮中只能算一朵小水花。

    除了像尾行癡漢一樣盯著騰訊的姚遠，沒誰在意。他看到了新聞，笑了笑，也沒搭理。

    與此同時，麥客誠品發了公告，表示與今日資本、紅杉中國、高瓴資本達成協議，融資2200萬美元，讓出20%的股份。我們常常看到一個名詞「獨角獸」。

    一般來說，將成立不超過10年，估值超過10億美元，又沒有上市的企業，稱作獨角獸企業。而估值在1億美元以上，發展速度快的成長型企業，叫準獨角獸企業。

    目前這種模式的就兩家，一個麥客誠品，一個ppg襯衫。

    ppg襯衫今年全年才賣了80000件，每件99-200元，業績都是吹出來的，貌似輝煌一時，實則全是泡沫，最后連廣告費都掏不起。因為ppg做的是商務襯衫，從根子上就錯了。

    中國在相當長的一段時間內，沒有所謂的「白領階層」，更沒有所謂的「中產」，做商務襯衫就很滑稽，市場并不大，真正的白領、中產也看不上你這99塊錢的襯衫。

    同為去年創立，麥客誠品吊打ppg，是典型的準獨角獸。

    而麥客誠品在商城旗下，雞蛋都融資了，雞自然也得喂食。

    總說建設物流體系很貴，確實貴，但那是全方位覆蓋的程度，是為了未來發展。從「當前夠用」的角度講，花費沒有想象中的那么大。

    比如京東在2009年融了2100萬美元，拿出70%建設物流，即1億人民幣左右。

    這1億能干什么呢?

    劉強東將北上廣三地的倉儲中心，擴容到了9萬平方米，然后開通了26個城市的配送站。

    而姚遠迄今砸了5億多，以商城目前的體量，北上廣三地的物流已經很完善了，配送站也開了20多個，另外就是買地塊。

    08年金融危機，到時大家都沒錢，等到2010年才緩過來。現在2006年，姚遠自然想抓緊給商城再融一波。

    第二輪融了10億，自己還有56.79的股份，idg是第二大股東。

    接著便是第三輪，那就得大出血了，這個階段還敢新下場的肯定都是大資本，老虎基金那種。

    總之麥客誠品融資成功后，姚遠與幾位股東溝通，表明繼續給商城融資的意愿――不融不行啊，建物流太費錢了!

    我3c產品獨大，下面就是【服裝頻道】，也要花錢的巴拉巴拉……

    融資是必然的，股東多了事情就多，又是漫長的洽談、拉扯期。

    (還有……)