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余下的,只有噪音 第1005節(jié)

    但他受折磨的原因僅僅是貝勒的缺席嗎?

    不,不是的。

    路易能和韋斯特聊那么長(zhǎng)的時(shí)間,就是因?yàn)樗梢韵耥f斯特那樣思考問(wèn)題。

    他在之后問(wèn)韋斯特:“如果埃爾金不退役,你們能拿下1972年的總冠軍嗎?”

    韋斯特痛苦的目光中閃爍著智慧的光芒。

    “這個(gè)問(wèn)題,我想過(guò)很多次。”韋斯特沮喪地說(shuō),“我知道比爾(沙曼)是對(duì)的。埃爾金必須替補(bǔ),但埃爾金不是一個(gè)好替補(bǔ),他也不會(huì)接受替補(bǔ),他有自己的尊嚴(yán)和標(biāo)準(zhǔn),如果他再也無(wú)法做到他所做的事情,他就會(huì)離開(kāi)。”

    那就是讓韋斯特痛苦的原因。

    他是這么感性,又富有理性思考的人。

    當(dāng)他重新復(fù)盤起整件事,便發(fā)現(xiàn),貝勒的缺席是他痛苦的根源,但讓這股痛苦延續(xù)了那么多年的原因,是他發(fā)現(xiàn)如果貝勒不離開(kāi),湖人無(wú)法奪冠。

    因?yàn)樨惱諏?duì)替補(bǔ)是抗拒的,而且與張伯倫不和。

    如果他留在隊(duì)里,那支原本氣氛良好的湖人隊(duì)的更衣室氣氛會(huì)很不一樣,不會(huì)有33連勝,冠軍更是無(wú)從談起了。

    聽(tīng)韋斯特復(fù)盤他輸?shù)舻哪切┲卮蟊荣愂怯腥さ摹?/br>
    如果你感受不到他的痛苦的話。

    讓路易記憶深刻的是韋斯特回憶1962年的總決賽,那是湖人搬到明尼阿波利斯的第二年,年輕的韋斯特和全盛期的貝勒在那年的季后賽里勇不可當(dāng)。

    貝勒在那年的季后賽場(chǎng)均38.8分17.8籃板3助攻,韋斯特則是場(chǎng)均31分6籃板4助攻,在他們的帶領(lǐng)下,湖人也順利殺進(jìn)總決賽,和同樣處于巔峰期的凱爾特人血戰(zhàn)七場(chǎng)。

    這輪系列賽,貝勒?qǐng)鼍?0分17籃板,韋斯特場(chǎng)均31分7籃板,但他們最后還是沒(méi)贏,因?yàn)樵诘谄邎?chǎng),湖人把能夠終結(jié)比賽的關(guān)鍵投籃,交到了對(duì)現(xiàn)代球迷來(lái)說(shuō)默默無(wú)聞的弗蘭克·塞爾維(frank selvy sg/sf)手上。

    這樣關(guān)鍵的球,居然不是貝勒或者韋斯特投的,而是什么塞爾維?

    “是的,那摧毀了我們,隨后我們進(jìn)入了加時(shí)賽,被羅素統(tǒng)治了。”韋斯特如數(shù)家珍地說(shuō),“他在那場(chǎng)比賽里拿下了30分40籃板和數(shù)不清的蓋帽。”

    韋斯特認(rèn)為,正是1962年的失利,開(kāi)始了湖人隊(duì)被凱爾特人統(tǒng)治的詛咒。

    但他同樣認(rèn)為,那一球給塞爾維來(lái)投是沒(méi)有問(wèn)題的。

    因?yàn)樵凇盁岚簟焙嗟吕╤ot rod hundley sg)1把球傳給他之前,塞爾維已經(jīng)連續(xù)命中了兩記投籃,他是那場(chǎng)比賽在關(guān)鍵時(shí)刻唯一站出來(lái)的人。

    這就是韋斯特,哪怕過(guò)去了這么多年,他依然記得所有的比賽細(xì)節(jié)。

    哪怕是如此慘痛的失利,他依然能拋開(kāi)其他原因去客觀看待比賽。

    已經(jīng)很晚了,路易沒(méi)想到這場(chǎng)“談判”會(huì)進(jìn)行一天的時(shí)間。

    韋斯特和他談了一天的現(xiàn)在與過(guò)去,就是沒(méi)談過(guò)將來(lái)。

    但這一天的交流,讓路易對(duì)韋斯特有了足夠的了解。

    如果路易指望韋斯特像貝勒那樣當(dāng)自己的工具人,那無(wú)疑是對(duì)對(duì)方的侮辱和巨大浪費(fèi)。

    韋斯特是個(gè)優(yōu)秀的行政管理人員,他可以做很多貝勒做不了的事。

    “路易,你打過(guò)完美比賽嗎?”

    在“談判”的最后,韋斯特問(wèn)道。

    路易笑道:“我可能沒(méi)親自打過(guò),但我的球隊(duì)可能打過(guò)這樣的比賽。”

    “你想知道我的完美比賽嗎?”

    路易選擇不接話,因?yàn)轫f斯特自己會(huì)說(shuō)的。

    “場(chǎng)地應(yīng)該是在花園,我最討厭的地方。”

    路易猜,是波士頓花園?

    “當(dāng)然,這得發(fā)生在季后賽期間,而且是系列賽的第七場(chǎng),這是我為之而活的決定性時(shí)刻。時(shí)間最好是春天,比如五月的第一個(gè)星期天,空氣中仍有一絲寒意。人們排隊(duì)進(jìn)入花園來(lái)參加這場(chǎng)關(guān)鍵的比賽。”

    “除了普通球迷,還會(huì)有世界上最好的歌手、演員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。”

    “還要有最好的裁判,他們必須是那些公正的裁判,允許球員與之交流的裁判,不會(huì)受到明星球員影響的裁判。”

    “這場(chǎng)比賽將按我打球時(shí)的規(guī)則進(jìn)行。”

    這意味著……

    “hand-cheg沒(méi)有限制。”

    (可以在球場(chǎng)的任何位置上手)

    “不允許球員違規(guī)帶球。”

    (持球人的手必須停在球的上方,而不是球的側(cè)面)

    “只有當(dāng)接球人直接出手得分時(shí),才會(huì)被計(jì)為助攻。”

    然后,沒(méi)有助理,所有人都要處理好自己的事,只有一雙球鞋,而不像現(xiàn)在這樣每個(gè)人上場(chǎng)前都會(huì)穿上新鞋。

    球隊(duì)要獨(dú)自去客場(chǎng),乘坐商業(yè)飛機(jī),沒(méi)有包機(jī),必要的時(shí)候需要轉(zhuǎn)站換乘。

    沒(méi)有隨行人員,沒(méi)有保鏢,沒(méi)有公關(guān)人員,沒(méi)有媒體——只有球員,隊(duì)友,教練,他們像兄弟一樣友愛(ài)。

    按照韋斯特所說(shuō),這場(chǎng)比賽里會(huì)聚集他自己、張伯倫、拉塞爾、貝勒、巴里、哈夫利切克、賈巴爾、j博士、伯德、悲劇師、威爾遜、桑普森、喬丹、佩蒂特。

    然后,比賽期間會(huì)發(fā)生很多可怕的事情和意外,最終決出一個(gè)震撼人心的結(jié)果。

    這些理想的條件終究不可能實(shí)現(xiàn),但路易覺(jué)得,韋斯特打過(guò)這樣的比賽。

    在最后,韋斯特說(shuō)道:“你知道嗎,現(xiàn)實(shí)中發(fā)生過(guò)這樣的比賽。”

    “你贏了嗎?”路易感覺(jué)自己說(shuō)了句廢話。

    “如果我贏了,我就不會(huì)有這樣的妄想了。”韋斯特?fù)u頭說(shuō),“那是我永遠(yuǎn)都無(wú)法釋懷的比賽——1969年的第七場(chǎng),湖人有我、埃爾金、威爾特,而羅素和他的隊(duì)友已經(jīng)老得冒煙了。在當(dāng)時(shí),沒(méi)有人知道羅素會(huì)在比賽結(jié)束后退役,但我隱隱有種感覺(jué),他愿意為了那場(chǎng)比賽的勝利而獻(xiàn)出自己的生命,所以他才無(wú)法原諒?fù)柼卦诒荣愔型疽騻顺觥!?/br>
    “我更無(wú)法接受的是,我們幾乎已經(jīng)贏下了比賽,最終卻葬送在唐·尼爾森的一記可笑的罰球線跳投的手下,你再給他一百次機(jī)會(huì),他也投不進(jìn)那球的。”韋斯特的語(yǔ)氣變得很輕,“可他就是投進(jìn)了。”

    路易聽(tīng)貝勒說(shuō)起過(guò)那場(chǎng)比賽。

    那是一場(chǎng)連貝勒這樣的人都無(wú)法釋懷的失敗。

    從此,波士頓的小精靈永遠(yuǎn)地留在了那一代的湖人球員的心里。

    大概只有張伯倫這樣超越生命的大人物,才能直接面對(duì),因?yàn)樗恢罏槭裁磿?huì)輸。

    “這就是我不喜歡你的原因。”

    韋斯特驚人地說(shuō)。

    “你贏下了這樣的比賽,而我沒(méi)有。”韋斯特的情緒中含著羨慕、嫉妒、不解和許多難以解釋的東西,“你知道嗎,尼克斯完全沒(méi)有任何理由贏下1993年的總決賽,開(kāi)拓者是一支比你們更加完整,更加團(tuán)結(jié),也更加強(qiáng)大的球隊(duì),你們的團(tuán)隊(duì)被腐朽的榮耀撕碎了,但是……你們就像那支凱爾特人一樣,在所有人都不相信你們能贏的情況下贏得了比賽。”

    “這也是我希望你來(lái)洛杉磯的原因。”

    “過(guò)去和現(xiàn)在已經(jīng)證明,將來(lái)能為湖人破除魔咒的人,不是我,但有可能是你。”

    1“熱棒”亨德利也是個(gè)搞子,他在關(guān)鍵時(shí)刻搶到了進(jìn)攻籃板,卻沒(méi)有選擇自己出手,因?yàn)槿麪柧S之前連進(jìn)了兩球,所以他把球傳出去了。塞爾維投丟,比賽進(jìn)入加時(shí),湖人輸了。退役之后,亨德利偶爾會(huì)給塞爾維打電話,只要對(duì)方一接,他就說(shuō)“投的好”然后馬上把電話掛了。

    第一千零九十四章 邁阿密驚雷

    “聽(tīng)周老板說(shuō),你在他那待了一整天。”

    路易回家后,洛林問(wèn)了他談判的事。

    “一般談判會(huì)進(jìn)行這么長(zhǎng)的時(shí)間嗎?你們談得怎么樣,順利嗎?”

    路易苦笑了下,要是不順利的話,也就不會(huì)花那么多時(shí)間了。

    但是順利嗎?

    路易覺(jué)得,杰里·韋斯特是個(gè)值得信賴的人,也是個(gè)可靠的同事。

    但他肯定不會(huì)像貝勒那樣以自己的意志為主導(dǎo),他會(huì)有自己的想法,而沒(méi)有哪兩個(gè)人的想法是完全一致的。

    如果真的要去湖人,這是他必須考慮的問(wèn)題。

    路易認(rèn)為,他能在紐約取得如此成功,除了身邊的人完全信賴他,并給予他足夠的支持,來(lái)自他上面的人的放權(quán)也是關(guān)鍵的。

    如果杰克·克魯格不是一個(gè)只看結(jié)果不管過(guò)程的甩手掌柜,路易也無(wú)法按照他的想法來(lái)搭建球隊(duì)。

    而這種大權(quán)獨(dú)攬的地位在湖人是很難得到的。

    不僅是因?yàn)樗麄冇薪芾铩ろf斯特這樣杰出的主管,還因?yàn)榻芾铩ぐ退贡旧砭桶押水?dāng)成是名下最重要的產(chǎn)業(yè)。

    為什么韋斯特只是湖人籃球運(yùn)營(yíng)部的副總裁?

    因?yàn)榭偛糜山芾铩ぐ退贡救藫?dān)任。

    這也是湖人和其他球隊(duì)的管理層結(jié)構(gòu)的區(qū)別之一。

    其他球隊(duì)的老板通常不會(huì)擔(dān)任球隊(duì)的總裁,坐上這個(gè)位置的人,要么是尼爾森那種準(zhǔn)教父級(jí)的管理者,要么是為老板拉狗鏈的人。他們會(huì)嚴(yán)控球隊(duì)的財(cái)政,確保每年的收入大于支出。

    路易不喜歡受制于人,也不想聽(tīng)別人給他畫餅,他要實(shí)實(shí)在在的權(quán)力。

    如果湖人不能給他主導(dǎo)權(quán),那他們就沒(méi)戲。

    他放棄成為紐約的奧爾巴赫的機(jī)會(huì)跑到其他球隊(duì)可不是為了體驗(yàn)受到掣肘的工作是怎樣的。

    這種事他在前世已經(jīng)體驗(yàn)得夠多了。

    因此,洛林問(wèn)路易談判是否順利的時(shí)候,他無(wú)法回答。

    “明天就會(huì)見(jiàn)分曉了。”路易摸了摸妻子的臉,“早點(diǎn)睡吧。”

    ※※※

    次日,路易醒來(lái)的時(shí)候,得知了另一個(gè)驚人的消息。

    邁阿密熱火將馬里克·希利(malik sealy sg)送到波士頓,換回2000年的次輪選秀權(quán),由此騰出了300萬(wàn)美元的薪資空間,然后和丹尼斯·羅德曼簽下了一份包含眾多激勵(lì)條款在內(nèi)的3年2500萬(wàn)美元的合同。

    根據(jù)邁阿密記者的披露。

    羅德曼合同內(nèi)的激勵(lì)條款最主要的有四條。

    1、羅德曼賽季出場(chǎng)少于30場(chǎng)比賽,只能拿到15%的薪水。

    2、羅德曼賽季至少出場(chǎng)50場(chǎng),才能拿到60%的薪水。

    3、羅德曼賽季至少出場(chǎng)65場(chǎng)比賽,才能拿到95%的薪水。

    4、羅德曼至少打滿75場(chǎng)比賽,才能拿到合同約定的100%薪水。